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、主任、煙農(nóng)代表等70余人參會(huì)。
此次觀摩會(huì)主要是讓參會(huì)人員對(duì)烤煙國(guó)標(biāo)仿制樣品、煙葉收購(gòu)樣品、烤煙收購(gòu)流程等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)并在觀摩會(huì)上對(duì)烤煙收購(gòu)工作作要求：
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;打造專業(yè)化分級(jí)、專業(yè)化烘烤隊(duì)伍，在煙葉等級(jí)質(zhì)量和純度上下功夫。四是嚴(yán)格收購(gòu)流程，扎實(shí)抓好散葉收購(gòu)工作。加強(qiáng)過(guò)程管控，嚴(yán)肅收購(gòu)紀(jì)律，合理安排
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，煙農(nóng)滿載著豐收的喜悅，按規(guī)定時(shí)間分時(shí)段進(jìn)入酒房煙葉工作站交售煙葉。在收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)，煙葉初檢、分級(jí)、定級(jí)、過(guò)磅開(kāi)單、結(jié)算付款、入庫(kù)堆放、規(guī)范打包……整個(gè)收購(gòu)流程像一臺(tái)高速
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葉收購(gòu)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
一是強(qiáng)化政策落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行收購(gòu)管理辦法、收購(gòu)計(jì)劃、煙葉等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、煙葉價(jià)格和扶持補(bǔ)貼等政策，堅(jiān)持按合同組織收購(gòu)，規(guī)范散葉收購(gòu)流程，提高
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;做到細(xì)分市場(chǎng)；二是精細(xì)策劃，量身定制。小組將根據(jù)對(duì)客戶信息的分析，按照客戶篩選、電話預(yù)約、登門(mén)拜訪、定制介紹等流程開(kāi)展工作，真正從客戶需求角度出發(fā)
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優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
北京煙草系統(tǒng)各單位在實(shí)施采購(gòu)項(xiàng)目時(shí)，結(jié)合實(shí)際情況，可以采用按“五種采購(gòu)方式”實(shí)施項(xiàng)目采購(gòu)發(fā)起供應(yīng)商選擇流程，也可以按本辦法規(guī)則選用已確定的定點(diǎn)
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需求收集、處置機(jī)制和流程，通過(guò)開(kāi)展愛(ài)心志愿服務(wù)、實(shí)施親情化服務(wù)等長(zhǎng)效機(jī)制，不斷提升客戶經(jīng)營(yíng)能力，拉近客我關(guān)系，提升客戶滿意度，切實(shí)筑
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、穩(wěn)定、有序開(kāi)展。
一是狠抓合同管理。督促各煙葉收購(gòu)站點(diǎn)嚴(yán)格按計(jì)劃、按合同組織收購(gòu)，組織煙農(nóng)帶齊種植收購(gòu)合同、身份證、交售卡到合同約定的站點(diǎn)交售，強(qiáng)化收購(gòu)流程規(guī)范管理
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、執(zhí)行偏差、存在死角；嚴(yán)格執(zhí)行收購(gòu)流程，對(duì)問(wèn)題較多的點(diǎn)重點(diǎn)督查，縮小點(diǎn)與點(diǎn)之間的差距；強(qiáng)化質(zhì)量管理，堅(jiān)持進(jìn)度服從質(zhì)量，
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，保持打假破網(wǎng)的高壓態(tài)勢(shì)，切實(shí)維護(hù)好市場(chǎng)；三是綜合保障方面，要強(qiáng)化溝通，提高執(zhí)行，堅(jiān)持以精益理念為指導(dǎo)，規(guī)范流程
