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）提高經(jīng)濟效益增加價值
經(jīng)過30多年的艱苦創(chuàng)業(yè)、改革發(fā)展，煙草行業(yè)實現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展；當前，也不可避免地面臨需求拐點逼近等四大難題和成本費用居高不下
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重新處理，避免它流入下一道程序！”這種親民的精神雖說不是云煙的獨創(chuàng)，但在這里無論是令人敬重的總裁、廠長，還是普通的員工，他們都是親似同一
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“有的放矢，靠特色招攬顧客”這應(yīng)該成為現(xiàn)代零售戶的一種營銷策略。由于“六一、端午”兩節(jié)其消費主體對象有明顯差別，因此零售戶在商機謀劃上就應(yīng)該充分考慮到這一點，避免盲目
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為自律組織的呼聲和自覺行動，我們可以就零售指導(dǎo)價格與他們商量算賬，因勢利導(dǎo)，但千萬不能強加于人，畢竟不是指令而是指導(dǎo)，要切實避免出現(xiàn)
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達自己立場：“萬事開頭難。我們在活動安排上即要充分考慮生產(chǎn)實際，又要有打破各項工作束縛的勇氣和決心。未來集團公司不可避免地走向用工集約化，因此復(fù)合化人才培養(yǎng)之路
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，并及時作出整改，避免財產(chǎn)和健康受到傷害。
3、提高客戶的經(jīng)營能力。零售客戶經(jīng)營卷煙為的就是賺取利潤，無論我們的服務(wù)質(zhì)量如何提升，無論我們的卷煙
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，防止營養(yǎng)過剩；②合理施肥，特別是氮肥用量要適宜，控制適宜的氮素營養(yǎng)，避免煙田氮肥供應(yīng)過多；③根據(jù)烤煙生長發(fā)育的需肥
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，記在腦中，才能防患于未然，才能減少、甚至避免人為因素所造成的安全事故的發(fā)生。
第四注意身體健康。要做到勞逸結(jié)合，合理休息，切忌過度疲勞
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，降低零售客戶交易成本和風(fēng)險
為了穩(wěn)定市場價格，必須采取必要的措施引導(dǎo)零售客戶走出“囚徒困境”，理性競爭，實現(xiàn)共贏。為此，要避免零售
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。”車間領(lǐng)導(dǎo)旗幟鮮明地表達自己立場：“萬事開頭難。我們在活動安排上即要充分考慮生產(chǎn)實際，又要有打破各項工作束縛的勇氣和決心。未來集團公司不可避免地走向用工集約化，
