為您找到相關(guān)結(jié)果 41537 篇
-
副總指揮、指揮部辦公室主任、出納等角色，以某銀行賬戶資金余額出現(xiàn)大額異常為案例，生動形象地向大家展示了資金風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案的報(bào)告流程、應(yīng)急措施、事后處置等預(yù)案處理環(huán)節(jié)，
-
姚安縣檢查指導(dǎo)當(dāng)前煙葉收購工作。
檢查過程中，李州長一行先后到姚安縣光祿鎮(zhèn)老鴉橋收購點(diǎn)、棟川鎮(zhèn)上壩收購點(diǎn)進(jìn)行察看，每到一處，李州長都實(shí)地察看了收購工作流程
-
;切實(shí)幫助客戶解決困難和問題。
二是責(zé)任落實(shí)處，給服務(wù)+速。堅(jiān)持首問負(fù)責(zé)制，落實(shí)首問接待、一次性告知等制度；全面梳理工作流程和部門職責(zé)，
-
、實(shí)施、驗(yàn)收、結(jié)題、固化、推廣” 七個環(huán)節(jié)進(jìn)行逐步完善，歸納精益改善程序，規(guī)范改善主流程。
“兩法”是核心，即分級管理法和簡化、優(yōu)化、固化工作法。以精益工具
-
;規(guī)范流程，才能干好工作；特別是煙葉站的管理人員要管好自己，干好工作，帶好隊(duì)伍，才能圓滿完成煙葉收購任務(wù)；只有從思想認(rèn)識
-
，切實(shí)維護(hù)煙農(nóng)利益。二要做好專分散收。要加強(qiáng)專分散收流程關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制，嚴(yán)把等級質(zhì)量控制關(guān)鍵關(guān)口，落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任，形成環(huán)環(huán)相扣的質(zhì)量追溯體系，
-
；三是要不斷加強(qiáng)部門之間的溝通配合，找準(zhǔn)專銷結(jié)合點(diǎn)，明確專賣、營銷、內(nèi)管各部門、各崗位人員的職責(zé)及工作流程，加強(qiáng)合作，互相協(xié)同
-
計(jì)劃，逐項(xiàng)逐條了解在行政審批、流程辦理以及工人日常生活等方面存在的實(shí)際困難，并一一記錄在案。能夠現(xiàn)場解決的，立刻進(jìn)行電話溝通予以解決；一時(shí)不能解決
-
結(jié)合近期規(guī)范經(jīng)營自查活動，進(jìn)一步深化對規(guī)范經(jīng)營工作的認(rèn)識，深挖卷煙銷售流程上存在的各種不規(guī)范經(jīng)營漏洞以及潛在的風(fēng)險(xiǎn)，以嚴(yán)和實(shí)的態(tài)度和優(yōu)良的工作作風(fēng)
-
自營店建立良好支持體系。
一是運(yùn)營管理部相關(guān)人員前往各區(qū)縣工商分局，詳細(xì)了解并領(lǐng)取了關(guān)于“三證合一”制度實(shí)行后新注冊管理辦法的各項(xiàng)流程辦理材料，內(nèi)容包括更改后的各個步驟
