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政治強(qiáng)、作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、行動(dòng)快的人民滿意的稽查隊(duì)伍作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的基礎(chǔ)性的工作，增強(qiáng)專賣人員善學(xué)習(xí)、善思考、善創(chuàng)新的原動(dòng)力。
（二）扎實(shí)做好專賣日常
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，基層單位實(shí)行薪酬二次分配，進(jìn)一步激發(fā)基層的活力；要加大科技創(chuàng)新力度，加強(qiáng)科技隊(duì)伍建設(shè)，提升標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高精益化
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的航路被封鎖，西班牙殖民者揚(yáng)言要燒毀當(dāng)?shù)厣窀傅募液脱┣训膫}庫，這激起了卷煙工人的憤怒，他們紛紛拿起武器奮起反抗。當(dāng)時(shí)有200名西班牙精騎兵兇猛地沖向了卷煙工人
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豐收責(zé)任感，科學(xué)指導(dǎo)煙農(nóng)抓好煙葉生產(chǎn)精益管理工作，確保全縣大旱之年煙葉質(zhì)量提升、煙農(nóng)收入增加、任務(wù)目標(biāo)堅(jiān)決完成。
會(huì)議要求，一是要認(rèn)真總結(jié)南澗歷年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
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，真的很有魄力。無論言談還是行動(dòng)，都很迅捷，而且準(zhǔn)而精，簡(jiǎn)直是超人。
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高、業(yè)務(wù)精、服務(wù)好”的隊(duì)伍，也感覺專賣稽查要做到時(shí)刻留意零售客戶的守法經(jīng)營(yíng)情況，才能提高轄區(qū)市場(chǎng)凈化率，才能有效打擊違法行為，維護(hù)良好的卷煙經(jīng)營(yíng)
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的能力。
以上就“麥肯錫30秒電梯理論”結(jié)合實(shí)際工作的一些感悟，希望對(duì)客戶經(jīng)理平時(shí)的工作有所啟發(fā)，為實(shí)現(xiàn)客我雙贏，提高客戶經(jīng)理拜訪的精益化管理
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和技術(shù)方案，明確了目標(biāo)、措施和人員，整體工作進(jìn)展順利，推進(jìn)有力。
一是優(yōu)化布局。參照津巴布韋煙區(qū)生態(tài)因子指標(biāo)，堅(jiān)持好中選優(yōu)、優(yōu)中選精的原則
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。規(guī)范行政審批，提升許可證管理水平；加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍精益化建設(shè)，塑造“學(xué)習(xí)型”隊(duì)伍；加大卷煙打假綜治力度，強(qiáng)化防范措施，
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”為宗旨，為了打造質(zhì)量效率集約型企業(yè)，全面提升生產(chǎn)效率和企業(yè)實(shí)力，特針對(duì)2#線包裝機(jī)Q2電源開關(guān)故障維修時(shí)間明顯增加的問題，成立了精益QC小組開展
