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方式、企業(yè)管理路徑，行政管理思維和慣性。煙草行業(yè)的“三高”同樣對(duì)標(biāo)新的市場(chǎng)化改革措施，高科技——數(shù)字化轉(zhuǎn)型、高效能——管理體制改革、高質(zhì)量——供給側(cè)改革，先進(jìn)
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，涉嫌違反《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》第五十九條第一款的規(guī)定。依據(jù)相關(guān)規(guī)定，區(qū)局對(duì)當(dāng)事人作出責(zé)令限期改正、給予警告、沒(méi)收違法所得、給予罰款等行政處罰。事后，
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，最終探索創(chuàng)新了一套可實(shí)現(xiàn)當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)的輕微違法案件快速處理程序--《煙草專賣行政處罰簡(jiǎn)易程序工作流程》，并同步編制《簡(jiǎn)易程序適用情形》《簡(jiǎn)易程序案件文書(shū)制作范本》作為推進(jìn)參照規(guī)范
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無(wú)理要求道：不給我許可證，但是得給我不予許可文書(shū)，我可以起訴。最后給予該當(dāng)事人不予許可決定書(shū)，當(dāng)事人沒(méi)法起訴，因?yàn)樵?em class="term">行政行為符合煙草專賣
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+普法”的工作模式，實(shí)現(xiàn)普法與服務(wù)并行、質(zhì)效雙提升一體化推進(jìn)。同時(shí)圍繞行政許可和案件查辦等工作，把涉及行政處罰事項(xiàng)難于推進(jìn)的堵點(diǎn)、難事和相對(duì)人列入普法責(zé)任清單
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的“多次咨詢”“盲目選址”“反復(fù)申請(qǐng)”等問(wèn)題，廬山市煙草專賣局根據(jù)群眾的需求開(kāi)展了“預(yù)勘驗(yàn)”前置服務(wù)，延伸前置服務(wù)的觸角，助推行政許可服務(wù)水平再上新臺(tái)階。線上通過(guò)
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服務(wù)”，嘗試將過(guò)去的“先申請(qǐng)后勘驗(yàn)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤跋瓤彬?yàn)再申請(qǐng)”，建立行政許可“預(yù)勘驗(yàn)”服務(wù)制度，包含預(yù)約服務(wù)、受理服務(wù)、服務(wù)評(píng)價(jià)等系列配套措施，不僅
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客戶我先行的良好局面，體現(xiàn)支部黨員反哺社區(qū)，完善支部共建。圖為西湖區(qū)煙草局證件管理員幫助行政許可咨詢?nèi)诉M(jìn)行網(wǎng)辦操作。“同志，我不太會(huì)在網(wǎng)上進(jìn)行許可證的申辦操作
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和行政法規(guī)規(guī)定的專賣物品，仍在未取得煙草專賣許可證的情況下購(gòu)進(jìn)煙油、煙堿等關(guān)鍵原料及電子煙機(jī)芯和相關(guān)輔料，并自行設(shè)計(jì)成外觀為“暴力熊”“奶茶杯”等樣式，在東莞市
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功夫。以理論學(xué)習(xí)端正思想態(tài)度，以專業(yè)培訓(xùn)提升業(yè)務(wù)水平，在行政許可、執(zhí)法監(jiān)督、營(yíng)銷服務(wù)等方面結(jié)合客戶群眾的反饋和自查自糾結(jié)果，針對(duì)性進(jìn)行服務(wù)改進(jìn)，
