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為自律組織的呼聲和自覺行動，我們可以就零售指導(dǎo)價格與他們商量算賬，因勢利導(dǎo)，但千萬不能強加于人，畢竟不是指令而是指導(dǎo)，要切實避免出現(xiàn)
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達自己立場：“萬事開頭難。我們在活動安排上即要充分考慮生產(chǎn)實際，又要有打破各項工作束縛的勇氣和決心。未來集團公司不可避免地走向用工集約化，因此復(fù)合化人才培養(yǎng)之路
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，并及時作出整改，避免財產(chǎn)和健康受到傷害。
3、提高客戶的經(jīng)營能力。零售客戶經(jīng)營卷煙為的就是賺取利潤，無論我們的服務(wù)質(zhì)量如何提升，無論我們的卷煙
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，防止營養(yǎng)過剩；②合理施肥，特別是氮肥用量要適宜，控制適宜的氮素營養(yǎng)，避免煙田氮肥供應(yīng)過多；③根據(jù)烤煙生長發(fā)育的需肥
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，記在腦中，才能防患于未然，才能減少、甚至避免人為因素所造成的安全事故的發(fā)生。
第四注意身體健康。要做到勞逸結(jié)合，合理休息，切忌過度疲勞
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，降低零售客戶交易成本和風險
為了穩(wěn)定市場價格，必須采取必要的措施引導(dǎo)零售客戶走出“囚徒困境”，理性競爭，實現(xiàn)共贏。為此，要避免零售
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。”車間領(lǐng)導(dǎo)旗幟鮮明地表達自己立場：“萬事開頭難。我們在活動安排上即要充分考慮生產(chǎn)實際，又要有打破各項工作束縛的勇氣和決心。未來集團公司不可避免地走向用工集約化，
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》辯論的文章，文章有說坐商的優(yōu)點多如行商，比如坐商位置固定，避免勞碌奔波之苦，便于占領(lǐng)一方市場，有利于取信顧客；但也有說
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;做到上一程序未按規(guī)定執(zhí)行的，不能進入下一環(huán)節(jié)，避免了主觀因素影響。為把流程做細做優(yōu)，強調(diào)事前、事中、事后全過程公示，告知員工并征詢意見
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功效的水松紙及紅塔集團獨創(chuàng)的HT-2特殊過濾嘴棒，有效避免了拿取煙支過程中的細菌傳播，增強了抽吸的安全性，并大大提高了煙氣柔和度，增強口腔濕潤感
