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，無意之中給煙草制造了不好的話題，這會有負(fù)面的連鎖反應(yīng)呢。
煙草人也是社會人。煙草的事情也是國家和消費者的事情。我們積極貢獻(xiàn)財政收入支持國家經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展，
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”良性運行機(jī)制。
乘勢而上提結(jié)構(gòu)?！胺€(wěn)高端、擴(kuò)中端、調(diào)低端”，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，把“品牌要做大、規(guī)格要做精、價格要上揚”發(fā)展工作全面推進(jìn)，在
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各項工作順利完成。
在人生的道路上，每個人都在用自己的足跡書寫著自己的歷史。在改革浪潮洶涌澎湃的今天，許多人正在以無私的工作態(tài)度和忘我的敬業(yè)精神在自己平凡的崗位上默默無聞
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杰的長期收藏，還有一部分來自到店考察、學(xué)習(xí)、交流的煙草同仁的捐贈。同時，體驗區(qū)也在卷煙制造全流程介紹、煙草行業(yè)改革發(fā)展動態(tài)等方面進(jìn)行了充分展示。
除了豐富煙草文化元素
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，以喜聞樂見的形式，開展宣傳推薦活動，實現(xiàn)了卷煙銷售與消費需求的無縫銜接，提高了響應(yīng)市場，服務(wù)消費的能力。
在市場化取向改革
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技術(shù)能手5人，持有煙葉國家職業(yè)資格高級技能證書及以上的120人。與此同時，他們依托技能人才加大創(chuàng)新改革力度，獲得國家發(fā)明專利授權(quán)5項，國家實用新型專利
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所以，行業(yè)層面對短支煙的態(tài)度“順勢而為發(fā)展和規(guī)范”，要求“新品必須為一類卷煙”。
如何突出“短”但又不囿于“短”，進(jìn)一步做足供給側(cè)改革文章，
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很多時候僅停留在傾聽客戶抱怨和解決當(dāng)前問題的層面，并沒有對客戶抱怨進(jìn)行系統(tǒng)梳理、分類和總結(jié)，從根本上化解客戶抱怨。隨著煙草行業(yè)市場化取向改革的深入推進(jìn)，對客我
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全局角度予以解決，而不能指望零售客戶自覺自愿解決市場問題。在品牌培育方面，在品牌簽調(diào)上以市場化取向改革為導(dǎo)向，充分尊重市場需求，向“客戶不要
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增加，最終權(quán)衡利弊之下決定辭職。2008年機(jī)構(gòu)改革之后，縣市單位政工部門就相應(yīng)的取消了，最近兩年因上級公司政工部門地位的凸顯，縣市單位才有了相對
