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的重要途徑，對(duì)于監(jiān)督和完善企業(yè)管理，堵塞管理上的漏洞，提高效率、效益起著不可替代的重要作用。爭(zhēng)取廣大干部員工和被監(jiān)察部門(mén)的理解與支持，努力把效能監(jiān)察
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理解，但對(duì)于“七匹狼”品牌來(lái)說(shuō)，充分凸顯了“輕松、舒適和滿足”。
傳承閩煙深厚歷史積淀，把握市場(chǎng)脈搏銳意創(chuàng)新。2010年10月起，“大通仙
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，需要更好的中原文化做支撐，因?yàn)槠放莆幕枰钣谥性幕?duì)于中原文化來(lái)說(shuō)，全國(guó)人民好接受，也容易理解，消費(fèi)者更容易接受。“黃金
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;讓員工充分理解開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)的重要性和必要性；承辦了多期6S管理培訓(xùn)班，系統(tǒng)了解全面的6S管理知識(shí)，為企業(yè)即將推行的6S管理工作打下理論基礎(chǔ)；成立
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，積極宣傳煙草行業(yè)的工作思路，增進(jìn)客戶的理解。同時(shí)加大宣傳力度，努力做好替代品牌市場(chǎng)培育力度。在緊俏貨源出現(xiàn)短缺時(shí)，引進(jìn)相同檔次的卷煙品牌來(lái)滿足市場(chǎng)需要
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，了解并適當(dāng)?shù)貪M足追隨者的需求，是有效地干部職工積極性的重要因素。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部更要理解、尊重、依靠、關(guān)心、信任廣大營(yíng)銷人員，既要在工作中為他們創(chuàng)造機(jī)遇
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指導(dǎo)實(shí)踐，同時(shí)在實(shí)踐中不斷加深對(duì)十八大精神的理解，真正把十八大精神落到實(shí)處。運(yùn)用十八大精神指導(dǎo)和推動(dòng)我區(qū)煙草工作不斷改革完善，不斷適應(yīng)日趨競(jìng)爭(zhēng)激烈的煙葉市場(chǎng)
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，使每位卷煙零售戶都了解卷煙貨款電子結(jié)算（批量代扣）的好處，爭(zhēng)取零售戶對(duì)卷煙貨款電子結(jié)算（批量代扣）工作的支持和理解
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有所差異，書(shū)法也不同，這也是可以理解的。
丁二仲內(nèi)畫(huà)福祿圖鼻煙壺。高8厘米。為張先生2010年美國(guó)紐約蘇富比專拍競(jìng)得，煙壺通體用純凈的玻璃制成
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來(lái)檢查，就要給我們零售客戶充足的貨源，滿足我們零售客戶的所有要求，而專賣人員向其解釋時(shí)有些很是無(wú)法理解。所以，最好的辦法就是先等他們嘮叨完了
