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，更要緊的是提升執(zhí)行力。執(zhí)行力已成為衡量企業(yè)管理水平和判斷企業(yè)戰(zhàn)略落地能力的重要標(biāo)尺。煙草企業(yè)要加強(qiáng)和改善管理，在品牌發(fā)展、產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)、精益管理等工作方面查找短板、制定目標(biāo)
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;優(yōu)化管理，關(guān)鍵是管理者要提高素質(zhì)，扎實(shí)履職盡責(zé)，著力攻堅(jiān)克難，推進(jìn)精益管理和管理創(chuàng)新，適應(yīng)新常態(tài)、新形勢(shì)、新要求，為穩(wěn)
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基礎(chǔ)。要有危機(jī)意識(shí)，直面當(dāng)前存在的問(wèn)題，努力打造現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的升級(jí)版。三是精益求精，勇創(chuàng)一流。要通過(guò)改革、創(chuàng)新、規(guī)范去求精，把各項(xiàng)工作做得更好
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系列，下一步要根據(jù)專家的意見(jiàn)建議對(duì)機(jī)組進(jìn)行改進(jìn)和完善，在批量生產(chǎn)中提高質(zhì)量水平，把這一產(chǎn)品做精做好，盡快成為國(guó)產(chǎn)濾棒成型設(shè)備的主導(dǎo)產(chǎn)品。??? 曲偉
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，嚴(yán)守規(guī)范，精益管理，當(dāng)好“大管家”，進(jìn)一步服務(wù)好全省煙草大局工作。繼續(xù)做好貨幣資金保值增值工作，安排好新增的貨幣資金的存款
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反饋，它更具有真實(shí)性、可靠性，是行業(yè)終端服務(wù)水平的最直接體現(xiàn)。為此，我們要把客戶訴求問(wèn)題作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)進(jìn)行分析歸總，以便在精益化管理和精準(zhǔn)化營(yíng)銷服務(wù)
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;激動(dòng)的是想起這兩年多的賣(mài)煙經(jīng)歷，有一肚子話要說(shuō)……”? 剛說(shuō)了幾句，旁邊就有相熟的零售客戶打趣道：“老阮，平時(shí)看你是挺老到的生意精
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徐忠英說(shuō)，今年她們的育苗工作非常充分，她還說(shuō)“一季烤煙生產(chǎn)收購(gòu)的好壞就看育苗播種工作”。
三是堅(jiān)持良種化：一是抓好良種良法配套，以精益生產(chǎn)為
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光村鎮(zhèn)位于我市東北部，土質(zhì)以沙壤為主且坡地較多，發(fā)展種植業(yè)存在一定的局限性。結(jié)合市委市政府提出的“調(diào)精做優(yōu)第一產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展思路，瞄準(zhǔn)“精品農(nóng)業(yè)”這一
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，建立健全一套科學(xué)、管用、完善、適用的基層專賣(mài)工作考評(píng)體系顯得尤為重要。
（二）研究目的
積極引入精益理念，引入對(duì)標(biāo)管理，建立科學(xué)客觀
