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比較合理。同時(shí)，把加強(qiáng)各卷煙廠法規(guī)工作力量擺在更加突出和重要的位置。要求各煙廠必須明確專門科室作為法律管理的責(zé)任部門，并配備1名以上專職法規(guī)工作人員，集中處理涉
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準(zhǔn)、定時(shí)間、定量化、定位置、定考核），推進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理；實(shí)施RFID和滾動(dòng)出庫(kù)項(xiàng)目，提高作業(yè)效率；開展QC小組活動(dòng)
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，積分可以無限累加，且永不清零，隨時(shí)可以兌換禮品。我還畫了一張積分兌換禮品的表格，張貼在店里的顯眼位置。一百積分可以兌換一小袋洗衣粉或一雙襪子
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，重慶煙草始終把維護(hù)好煙農(nóng)利益放在突出位置，堅(jiān)持以發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)為抓手，通過提升規(guī)?；N植水平、推進(jìn)煙葉生產(chǎn)減工降本、推動(dòng)煙葉提質(zhì)增效、引導(dǎo)集約化經(jīng)營(yíng)等措施
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公司而言，垂直統(tǒng)一管理的12個(gè)縣區(qū)所占地理位置中大多地勢(shì)較為平坦，物流所占煙草三項(xiàng)費(fèi)用的比重在逐年下降，在看似“良好”形勢(shì)下卻依舊存在著各種小環(huán)浪費(fèi)。幾年來
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;對(duì)開展行業(yè)作風(fēng)建設(shè)重要性和緊迫性的有了更加深刻的理解，從中也得到了許多有益的啟示：
深化教育是基礎(chǔ)。堅(jiān)持把“三樹”教育擺上突出位置，以環(huán)環(huán)遞進(jìn)、步步深入
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，收購(gòu)點(diǎn)在醒目位置張貼非煙物質(zhì)控制宣傳圖畫，避免非煙物資進(jìn)入煙包，強(qiáng)調(diào)使用安全潔凈無污染的麻片包裝煙葉，統(tǒng)一發(fā)放煙葉采收、運(yùn)輸使用的捆綁繩和包裝物
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）和鉆石（時(shí)尚）。新品卷煙到貨后，我在店里煙柜中間的位置開辟出一個(gè)“黃金地帶”將這些細(xì)支新品卷煙按照價(jià)格高低進(jìn)行了整齊有序地?cái)[放，充分展現(xiàn)出
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是怎樣應(yīng)對(duì)“回流煙”的。下面就先請(qǐng)有著開店20年經(jīng)驗(yàn)的張老板先來說說吧！
張敏：我開店將近20年了，我店處的地理位置較好，高檔卷煙銷量比較
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僵尸企業(yè)，有效化解過剩產(chǎn)能，提升產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，不斷提高全要素生產(chǎn)率。要把增強(qiáng)企業(yè)活力放在突出位置，堅(jiān)持基本經(jīng)濟(jì)制度，引導(dǎo)好
