為您找到相關(guān)結(jié)果 41537 篇
-
交流會。
會上，檢查組對大同市局（公司）六項重點費用的制度建設(shè)、預(yù)算編制及執(zhí)行、實施流程、實際開支情況、費用同期對比分析以及五項貨幣化補貼制度執(zhí)行情況
-
市場、要銷量、要效益，加強疏堵結(jié)合，確保卷煙銷量任務(wù)的完成。
通過部門的整合，加強流程和制度的建設(shè)，保證信息渠道的暢通，
-
。重新設(shè)計平臺選葉流程，采用煙包分批次送到崗位的形式，塑料筐分色放置雜物、霉煙、霉梗等，大框欄放置選后合格煙葉，定置擺放掃把等物品，
-
流程。將月計劃分解到周工作中，再將周工作細(xì)化到每天的工作中，確定拜訪對象、工作重點及工作需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)等。按照重要程度合理分配時間，要事為先，確保
-
煙農(nóng)售煙情況，反查煙葉收購現(xiàn)場，印證其專分散收工作流程、制度執(zhí)行和運行規(guī)范等政策落地情況，對不符合要求的現(xiàn)場整改并全縣通報批評。
二是注重細(xì)節(jié)
-
煙農(nóng)售煙情況，反查煙葉收購現(xiàn)場，印證其專分散收工作流程、制度執(zhí)行和運行規(guī)范等政策落地情況，對不符合要求的現(xiàn)場整改并全縣通報批評。
二是注重細(xì)節(jié)
-
公司審核。需要撤銷的案件，由煙葉站在系統(tǒng)內(nèi)發(fā)起撤銷。發(fā)生因災(zāi)調(diào)減合同或收購量情況的，按照合同管理辦法規(guī)定的要求和流程辦理，調(diào)整結(jié)束后逐級匯總上報。
-
;積極開展創(chuàng)新項目。工作室申報的《建立散葉收購模式下煙葉采購的流程管理》項目針對散葉收購新模式，確定了合理可行的最佳方案，最終編入了管理文件，并運用到散葉方面的多次
-
。落實行業(yè)物流標(biāo)準(zhǔn)，建立涵蓋管理制度、規(guī)范要求、實施細(xì)則等內(nèi)容的企業(yè)物流標(biāo)準(zhǔn)體系，提高物流規(guī)范化運作水平。
三是建設(shè)精益物流。圍繞“精到服務(wù)、精化流程、精準(zhǔn)核算、精細(xì)管
-
采集土樣、土壤化驗、分析數(shù)據(jù)、確定配方、科學(xué)施肥、田間監(jiān)測、修訂配方的測土配方流程，突出抓好測土和配方兩項基礎(chǔ)工作，根據(jù)分析結(jié)果把江蘇撥云基地單元特色優(yōu)質(zhì)煙葉示范區(qū)劃分6個
