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;不止比亞迪，包括TCL等多家企業(yè)都在布局電子煙產(chǎn)業(yè)，準(zhǔn)備分一杯羹。這會(huì)加速行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，但也說(shuō)明了行業(yè)足夠利好，才會(huì)吸引資本的入局。最為業(yè)內(nèi)擔(dān)心的就是
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自建工廠就能建立品牌的時(shí)代。除了利潤(rùn)高，“左手代工廠，右手加盟商”是電子煙吸引大量玩家的另一個(gè)因素。不過(guò)，在龐大的電子煙市場(chǎng)，后來(lái)者要面臨的問(wèn)題是
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本土之外的市場(chǎng)，這就產(chǎn)生了英美煙草公司（British American Tobacco Co.下稱(chēng)英美公司或英美）。中國(guó)和亞洲市場(chǎng)具有強(qiáng)大的吸引
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”更加明顯，天貓和京東兩大平臺(tái)占全網(wǎng)交易額的89.5%。 二是線下零售商從以往的旁觀者，變身為深度參與者，大多提前組織商品，以具有吸引力的價(jià)格
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的茶園所吸引。這里多山多谷，便于耕作的平地寥寥無(wú)幾，山坡上綠油油的茶園卻有一千多畝。韓吉忠找來(lái)省城的專(zhuān)家，考察謙哲村的茶葉。（謙哲村依山而建的千畝
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推陳出新。徐州卷煙廠黨委積極探索創(chuàng)新黨員教育培訓(xùn)現(xiàn)代化智慧化新模式，開(kāi)發(fā)出了黨建App、黨建微課堂等“云載體”，增強(qiáng)了教育的吸引力，同時(shí)大力開(kāi)展黨建文化環(huán)境建設(shè)
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。（注意，“信任”這個(gè)詞，讓巴菲特放棄收購(gòu)許多財(cái)務(wù)狀況很有吸引力的公司，只是因?yàn)樗恍湃芜@些公司的首席執(zhí)行官）3策略三：讓
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跟蹤、周報(bào)告、月通報(bào)”等不斷完善平臺(tái)功能、優(yōu)化用戶(hù)體驗(yàn)，逐步提升平臺(tái)吸引力。
通過(guò)綜合管理平臺(tái)的“建管用”，一體化的平臺(tái)運(yùn)營(yíng)思維深入人心，為促進(jìn)全省煙草
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，不時(shí)有游客摘下一顆直接品嘗起來(lái)。今年中秋假期，李莊村無(wú)花果種植基地，140畝的露天果園吸引許多城里人前來(lái)采摘。同時(shí)，基地的百畝大棚里種植的無(wú)花果
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;在經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)中建議零售客戶(hù)備足相關(guān)貨源，以及酒、糖、干果等非煙商品，采取創(chuàng)意陳列方式，吸引消費(fèi)者關(guān)注，確保店鋪增益增收，受到了零售
