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"服務(wù)理念，將申請、受理、審核集中在同一窗口辦理，節(jié)省了申請人的時間成本。案例：安徽亳州煙草自2024年以來，亳州煙草以“手續(xù)最簡、材料
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，向零售戶宣傳煙草專賣法律法規(guī)，并發(fā)放《涉煙違法成本清單》，明確許可證吊銷、信用懲戒等法律后果，推動市場主體從“被動合規(guī)”向“主動守約”轉(zhuǎn)變。此外
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普遍感受到的是房租高、人工貴，而采取輕資產(chǎn)合作模式，是煙草零售店降低運營成本、拓寬客源的有效途徑。比如與快遞物流合作，開展代收代發(fā)業(yè)務(wù)，一方面
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農(nóng)業(yè)合作社優(yōu)化煙葉品質(zhì)，確保原料供應(yīng)的穩(wěn)定與優(yōu)質(zhì)；中游協(xié)同物流企業(yè)壓縮成本，提高物流效率；下游與零售終端共建數(shù)字營銷網(wǎng)絡(luò)，拓寬銷售渠道
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;作品附帶著創(chuàng)作背后的故事，記錄著從靈感閃現(xiàn)到實踐落地的全過程。這種“人人都是創(chuàng)新主體”的文化氛圍，讓修舊利廢不再是簡單的成本控制手段，而是升華為追求卓越的價值
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，讓我學(xué)會了用大數(shù)據(jù)分析煙田病蟲害，防治成本直降20%。"在海拔800米的莽山瑤族鄉(xiāng)，煙草技術(shù)員正用瑤漢雙語講解生物防治技術(shù)。針對山區(qū)煙農(nóng)分布散、語言不通等難題
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備件管理的智能化、自動化和高效化。推行新式建庫比價采購模式，創(chuàng)新物資采購管理方法。全面推進(jìn)集中采購管理一體化機(jī)制，擴(kuò)大單次單品種采購數(shù)量，降低采購成本
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，店里還專門購置了冷藏設(shè)備，從而確保做到春芽的新鮮。同時，她為了降低成本讓利于消費者，還避開中間商直接去農(nóng)家田園采購，這樣不但能爭取到
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和抽水設(shè)備成本高昂，部分村民難以承擔(dān)；偏遠(yuǎn)地區(qū)供水管道鋪設(shè)難度大，水資源輸送受阻；干旱持續(xù)時間長，現(xiàn)有水資源儲備難以滿足長期需求
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，將異型煙包裝機(jī)停機(jī)率從8.06%降至2.89%，年可節(jié)約成本120余萬元。如今，創(chuàng)新基因已深深融入班組血脈。近年來，班組獲得專利授權(quán)7項，
