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增長”。
會議強調(diào)，下一步工作的關(guān)鍵是狠抓落實，各單位各部門要以“十三五”規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng)，聚焦核心項目，強化資源共享，抓好責(zé)任落實
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了CNAS實驗室認可標(biāo)準(zhǔn)。
上海煙草通過設(shè)立新的實驗室信息管理系統(tǒng)，旨在進一步落實“整體、規(guī)范、高效、共享”的實驗室管理理念，以標(biāo)準(zhǔn)化、信息化融合為手段，
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存在的問題及需求進行了答疑和交流。
通過培訓(xùn)，促進了專業(yè)知識的共享和利用，加強了各部門員工對昆煙知識管理系統(tǒng)的掌握，為深入推進工廠信息化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)
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。認真把握創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，結(jié)合實際在工廠技改、生產(chǎn)管理和預(yù)算等方面謀劃工廠“十三五”發(fā)展目標(biāo)和來年工作，確保落地有目標(biāo)、求實效。
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、產(chǎn)出，對設(shè)備生命周期的各個階段開展設(shè)備運行成本規(guī)律性研究，提升全行業(yè)的精益管理水平。
會議明確項目單位成員要統(tǒng)籌規(guī)劃、共同推進；資源共享，
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，對于不涉密的案件證據(jù)材料共享，發(fā)揮互補優(yōu)勢。
市局專賣分管領(lǐng)導(dǎo)，專賣科、法規(guī)科負責(zé)人及公安有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加會議。
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各部門設(shè)施的配置進行核定，從而減少盲目性，減少空置率，全面提高資產(chǎn)的利用率，優(yōu)化各部門內(nèi)資源配置，實現(xiàn)資源共享。
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現(xiàn)象，在車間設(shè)備維修微信群共享平臺，大家一起交流討論設(shè)備故障原因，能高效、準(zhǔn)確的解決設(shè)備故障，節(jié)約故障分析時間。
設(shè)備組通過該現(xiàn)場監(jiān)控裝置
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防火標(biāo)語、內(nèi)網(wǎng)防火宣傳等措施積極營造單位良好的防火氛圍，將防火標(biāo)語張貼在顯眼位置，在內(nèi)網(wǎng)共享平臺發(fā)送相關(guān)的防火知識，在顯眼位置張貼防火安全小貼士。將防火安全
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幫扶，創(chuàng)新工作方式方法，開辟共享發(fā)展的新篇章。
