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合格率、工商交接合格率達(dá)到規(guī)定要求的站予以獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)不到相應(yīng)要求的,將扣減績效工資。同時(shí),還對(duì)煙葉收購中的質(zhì)量事故制定了詳細(xì)的評(píng)價(jià)及處置辦法,以
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,確保煙葉收購有序進(jìn)行。
“平”字“關(guān)”為要,讓等級(jí)質(zhì)量穩(wěn)起來。以等級(jí)求“穩(wěn)”、純度求“高”、結(jié)構(gòu)求“優(yōu)”為目標(biāo),嚴(yán)把預(yù)檢、初分、定級(jí)、倉儲(chǔ)、交接和調(diào)撥等“關(guān)口
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和組織化程度,注重工商交接質(zhì)量管理,做到誠實(shí)守信,規(guī)范經(jīng)營;鞏固成果,共謀錦上添花。持續(xù)優(yōu)化收購管理工作,繼續(xù)做好后續(xù)
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工作,并從工資基金拿出40%對(duì)收購線、優(yōu)秀主評(píng)、保管員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
六是量化考核標(biāo)準(zhǔn)。方案從煙葉開包質(zhì)量、退庫加工挑選情況、等級(jí)質(zhì)量、工商交接、收購現(xiàn)場,煙農(nóng)滿意度、煙葉銷售
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50分,施師傅敲開公郎公路沿線左進(jìn)麗客戶的店門,開箱、清點(diǎn)交接、刷卡、簽字、收回周轉(zhuǎn)箱,17點(diǎn)38分,各條線完成了當(dāng)天的配送任務(wù)。“對(duì)比紙質(zhì)標(biāo)簽
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收購工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化;加強(qiáng)調(diào)撥環(huán)節(jié)的規(guī)范管理,嚴(yán)格調(diào)撥計(jì)劃管理,規(guī)范合同辦理,加強(qiáng)煙葉調(diào)運(yùn)、交接驗(yàn)收、貨款結(jié)算環(huán)節(jié)的規(guī)范管理
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,及時(shí)準(zhǔn)確掌握卷煙當(dāng)日銷售、道路交通狀況以及送貨實(shí)時(shí)情況,合理安排送貨車輛出行,提前通知零售戶準(zhǔn)確送貨時(shí)間,就卷煙的交接與中轉(zhuǎn)站之間做好溝通
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工作流程,規(guī)范送貨行為,即使送貨量再大,也要逐一送貨到戶,與客戶進(jìn)行清點(diǎn)核對(duì),完善交接手續(xù),確保無差錯(cuò)。
在面對(duì)比平時(shí)多三四
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先進(jìn)單位”表彰;煙葉工商交接合格率連續(xù)三年被國家局通報(bào)表揚(yáng),煙葉綜合質(zhì)量評(píng)價(jià)連續(xù)兩年全省第一;卷煙零售客戶滿意度2016上半年位列全省前五;連續(xù)六年
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網(wǎng)點(diǎn),方便煙農(nóng)就近交售殘膜,指導(dǎo)幫助合作社落實(shí)好殘膜回收點(diǎn)人員安排、驗(yàn)收、登記、交接等,確保回收工作正常開展。
四是加強(qiáng)殘膜回收驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格要求和指導(dǎo)煙農(nóng)按照