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落實；二是加強計劃執(zhí)行管理，及時分析投資項目計劃執(zhí)行情況，督促推動項目實施；三是推進(jìn)投資項目信息化管理，提高投資項目信息化管理水平
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，掌握項目實施進(jìn)展。三是推進(jìn)投資項目信息化管理進(jìn)程，提高投資項目信息化管理水平。
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、監(jiān)管難等問題，實現(xiàn)了涉案物品編碼身份化、管理流程信息化、工作處理高效化、數(shù)據(jù)統(tǒng)計透明化、上級監(jiān)管便捷化，規(guī)范了專賣涉案財物管理工作，提高了專賣信息化管理工作水平。
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;是中國制造2025、互聯(lián)網(wǎng)+協(xié)同制造戰(zhàn)略布局的重要內(nèi)容。在工業(yè)和信息化部的大力支持和指導(dǎo)下，中國信息通信研究院聯(lián)合產(chǎn)業(yè)界共同發(fā)起成立，首批成員單位共143家
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的培訓(xùn)，引導(dǎo)他們學(xué)習(xí)安全管理信息化知識，切實提高安全管理隊伍的實際操作水平，逐步擴(kuò)大安全管理信息化系統(tǒng)的覆蓋面和影響力；通過建立完善考核機(jī)制
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、分級負(fù)責(zé)、流程規(guī)范、安全高效的運維管理體系，實現(xiàn)運維工作的規(guī)范化、制度化、流程化和可控化，提高運維管理與服務(wù)保障水平，是行業(yè)當(dāng)前和今后一個時期提高信息化
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工作。針對8月底生產(chǎn)結(jié)束遲、次月開產(chǎn)早以及月底帳務(wù)核算需要用網(wǎng)等情況，信息化部門與技改、生產(chǎn)、財務(wù)等部門就搬遷工作進(jìn)行了充分溝通，制定了詳細(xì)的實施計劃。
明確責(zé)任、有序
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通過這次培訓(xùn)，大家對績效管理有了更深入的認(rèn)識，為今后在運用先進(jìn)績效管理方法、推行科學(xué)績效考核模式等方面起到了很好的推動作用，向用信息化手段支撐績效管理業(yè)務(wù)
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：一是要充分認(rèn)識公司“兩化融合”對推動公司管理的升級和提質(zhì)增效的重要意義和作用?！皟苫诤稀笔?em class="term">信息化與工業(yè)化的深度融合，可幫助企業(yè)逐步形成在信息化環(huán)境下的新型能力。二是要高效組織
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培訓(xùn)采取專家講授和研討交流相結(jié)合的形式。為期4天的培訓(xùn)，從行業(yè)對賬系統(tǒng)，行業(yè)財會管理信息系統(tǒng)報表管理、資產(chǎn)管理和預(yù)算管理子系統(tǒng)培訓(xùn)，財務(wù)信息化
