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，保持銷售軍魂，確保階段性目標(biāo)完成。
二要向品牌培育挖潛力。要在有效保證緊俏貨源的持續(xù)性、暢銷品牌的充足性、平銷品牌的培育性的基礎(chǔ)上，下力氣抓好新品引進(jìn)
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一次，著重從宣傳末輪訪銷的貨源政策、訪銷時(shí)間、上市新品及庫存結(jié)構(gòu)合理性上著手，同時(shí)告知年后第一輪訪銷時(shí)間，提醒間隔周期，建議提前做好充足準(zhǔn)備
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;我會(huì)把市場(chǎng)知名高的品牌陳列在相對(duì)不太顯眼的位置，在黃金陳列線上，主要陳列一些新品或者貨源充足的品牌，提升品牌的銷售機(jī)會(huì)。
三要注意搭配，
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做好需求預(yù)測(cè)，確保貨源充足供應(yīng)。以歷年信息為基礎(chǔ)，以調(diào)研數(shù)據(jù)為參考，深入分析當(dāng)前市場(chǎng)特點(diǎn)，做好卷煙需求量預(yù)測(cè)。并結(jié)合本地春節(jié)卷煙消費(fèi)習(xí)慣
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苗將作為煙蚜的飼料。
“2016年，皖南煙區(qū)將實(shí)現(xiàn)煙蚜繭蜂全覆蓋。為確保有充足的飼料喂養(yǎng)煙蚜，自12月起，分批次開始了基地的煙葉育苗工作?！卑不胀钅蠠熑~
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設(shè)置分區(qū)新品展示，低焦油展示等等。保證了年貨節(jié)上卷煙貨源充足滿足不同消費(fèi)者的需求。不少消費(fèi)者說到現(xiàn)在真是不同了，精美的卷煙圖片介紹，別出心裁的陳列設(shè)計(jì)
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;并配備充足的人力、物力，確保育苗工作順利推進(jìn)；同時(shí)采取嚴(yán)格考核制度，積極組織督察，對(duì)不堅(jiān)守崗位、不認(rèn)真履行職責(zé)、不按要求做好防凍措施的人員進(jìn)行
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）專題民主生活會(huì)前期準(zhǔn)備工作扎實(shí)、充足，班子對(duì)照材料深刻、整改措施具體，批評(píng)和自我批評(píng)的氣氛濃厚，明確今后的努力方向和改進(jìn)措施，
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理念，以嚴(yán)格的制度抓培訓(xùn)，充足的力量保培訓(xùn)，科學(xué)的體系管培訓(xùn)。
二是選好對(duì)象角度。充分考慮分層分類分級(jí)培訓(xùn)要求，此次參訓(xùn)成員新老搭配，既有
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出現(xiàn)老、弱、病苗；“實(shí)”字當(dāng)先，督促物資保管員做好物資盤點(diǎn)工作，抓實(shí)育苗物資的供應(yīng)和協(xié)調(diào)，確保育苗物資充足而不過剩；同時(shí)抓好煙用
