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;讓參訓(xùn)人員全方位、全流程對合同管理有了宏觀認(rèn)識。二是以案為鑒防風(fēng)險。結(jié)合工作實際從常見的合同類型、風(fēng)險因素、履約管控出發(fā)，聚焦合同管理中出現(xiàn)的共性問題和典型案例，以案釋法
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控?zé)熯M校園、控?zé)煂ｎ}訪談、微信有獎問答、濱江燈光秀等活動，全方位宣傳控?zé)熤R，營造濃厚氛圍，累計舉辦各類活動62場，受益群眾近3萬余人。加強
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。同時開展“送法上門”等活動，全方位、多形式開展憲法法律宣傳，引導(dǎo)廣大群眾樹立憲法法律意識，自覺維護憲法權(quán)威。三是借助法制宣傳，大力宣揚當(dāng)前正在
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人員、注冊安全工程師及安全管家組成自查隊伍，根據(jù)《西昌卷煙廠特種設(shè)備安全風(fēng)險管控清單》對電梯、鍋爐、壓力容器等特種設(shè)備的運行及管理進行全方位自查，自查范圍包含特種設(shè)備檢查和電梯
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。同時開展 “送法上門”等活動，全方位、多形式開展憲法法律宣傳，引導(dǎo)廣大群眾樹立憲法法律意識，自覺維護憲法權(quán)威。三是借助法制宣傳，大力宣揚當(dāng)前正在
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全方位銷售態(tài)勢、盈利水平及發(fā)展趨勢分析，找準(zhǔn)零售客戶日常經(jīng)營中的薄弱環(huán)節(jié)，進行改進。
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基地建設(shè)、業(yè)務(wù)調(diào)撥、煙葉質(zhì)檢、原煙運輸貯存、煙葉精選、復(fù)烤加工、片煙貯存等7個關(guān)鍵領(lǐng)域，針對原料供應(yīng)體制機制運行情況和煙葉復(fù)烤公司現(xiàn)場質(zhì)量管控情況，進行全方位、全流程的監(jiān)督
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，指導(dǎo)零售客戶設(shè)置雪茄銷售專柜，并指導(dǎo)零售客戶配備專業(yè)的雪茄物料，更好地滿足消費者的需求。四是聚焦數(shù)據(jù)分析。調(diào)取雪茄終端各項經(jīng)營數(shù)據(jù)，開展全方位銷售態(tài)勢
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制度，全員全方位做好設(shè)備狀態(tài)檢測，查找技改后設(shè)備安裝存在的質(zhì)量、安全隱患，制定設(shè)備維修計劃，有效提升技改后設(shè)備保障能力。
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覆蓋、全方位地上門進行監(jiān)督檢查，通過鞏固整改成果，有效促進部門之間的凝聚力、執(zhí)行力。
