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。??? 在二十三年的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展過程中，南纖公司成功進(jìn)行了跨文化融合，構(gòu)建了卓越績效管理模式，實現(xiàn)了核心技術(shù)自主創(chuàng)新，形成了“安全、綠色、和諧、共贏
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方案如何落實到體系文件和軟件系統(tǒng)中，體系建設(shè)要全員參與，體現(xiàn)卓越績效管理思想，各項業(yè)務(wù)、各崗位都要有標(biāo)準(zhǔn)。并且開發(fā)的軟件系統(tǒng)要實用、好用，數(shù)據(jù)
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、追求卓越，努力在各自崗位上爭創(chuàng)一流業(yè)績；堅持正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，不計名利得失，不計榮辱進(jìn)退，做一名無私奉獻(xiàn)、一身正氣的好
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、質(zhì)量事故。女工們用實際行動展示了新時代女職工愛崗敬業(yè)、追求卓越的精神風(fēng)采。這主要得益廣西中煙公司精心搭建了黨建品牌展示平臺。各黨支部推出了各具特色的基層支部建設(shè)品牌，帶動工作思路和方法
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，可以影響帶動更多的員工追求服務(wù)高質(zhì)量，追求卓越；他們的先進(jìn)經(jīng)驗，有一定的典型意義和標(biāo)桿作用，廣大干部員工，可以通過學(xué)習(xí)
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;高度評價了勞模的偉大奉獻(xiàn)精神，廣大勞動模范以自己的辛勤勞動，展示了頑強(qiáng)拼搏、自強(qiáng)不息的時代風(fēng)貌，以自己的卓越工作，發(fā)揮了愛崗敬業(yè)，
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;努力提高履行職責(zé)的能力；帶頭爭創(chuàng)佳績，在本職崗位上做出卓越佳績；帶頭服務(wù)煙農(nóng)和客戶，積極幫助并解決煙農(nóng)和客戶遇到的專賣管理、烤煙生產(chǎn)、卷煙銷售等問題
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幫扶服務(wù)，建立全員、全過程、全方位的服務(wù)體系，不斷打造卓越的服務(wù)品牌。
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煙草人只有從身邊力所能及的小事做起，立足“小成”，才能成就“煙葉卓越品牌，煙草一流企業(yè)”的“大成”。幾多付出，幾多憧憬，所有奉獻(xiàn)只為
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工廠管理監(jiān)督上水平、推動隊伍素質(zhì)提升新突破五方面工作入手，力求工廠運(yùn)行水平和發(fā)展能力的提高，實現(xiàn)基礎(chǔ)管理由追求精細(xì)向追求卓越的跨越，奮力推動標(biāo)桿工廠建設(shè)邁大步
