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，快速推進新倉庫建設(shè)。三是以服務(wù)市場化取向改革為目標，以數(shù)字化倉儲為基礎(chǔ)，積極研究探索開展實時扣減庫存和柔性物流分揀配送模式。四是加強對定點取貨和代收代送客戶的實地調(diào)查
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，確保卷煙提稅順價工作“軟著陸”，保障全省卷煙經(jīng)營規(guī)范有序運行。
2015年湖北是全國卷煙市場化取向改革試點之一，做好卷煙提稅順價相關(guān)工作意義更加
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分管領(lǐng)導對下一步合力專銷工作提出了具體要求：一是要結(jié)合市場化取向改革工作，深入調(diào)研，認真分析市場，收集準確、真實數(shù)據(jù)，為卷煙
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力的決策支持；四要加快推進市場化取向改革，提高發(fā)展的質(zhì)量和效益。
廣東省局（公司）經(jīng)濟運行領(lǐng)導小組成員部門主要負責人、經(jīng)濟運行領(lǐng)導小組
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營銷市場化取向改革。積極創(chuàng)新創(chuàng)新需求預測、貨源組織、市場調(diào)控、品牌培育等方法措施，明確各級商業(yè)企業(yè)市場定位，健全商業(yè)企業(yè)服務(wù)市場、拓展市場的體制機制，著力
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（分公司）樹榜樣、立典型，持續(xù)提升員工自我認同和行業(yè)認同，切實構(gòu)建起積極向上的共同價值取向，確保全局員工凝聚起思想共識，在全局
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；要在鞏固提升市場狀態(tài)的基礎(chǔ)上，緊盯銷售進度，細化目標任務(wù)，確保實現(xiàn)卷煙銷售目標。
要進一步深化卷煙營銷市場化取向改革。健全市場監(jiān)測體系
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推進市場化取向改革，積極推進區(qū)域物流建設(shè)，全面提升信息支撐能力。三是做好項目建設(shè)、信息安全、運維提升、精益管理和隊伍建設(shè)五項工作，全面提升信息保障能力
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煙草在線專稿 卷煙營銷市場化取向改革已拉開大幕，而在卷煙零售市場方面，也應(yīng)跟緊改革步伐，切實更新理念，釋放改革紅利，激活
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;可以靈活運用私人訂制的經(jīng)營策略。如：對消費水平和需求檔次較高的消費者，采取向他介紹檔次稍高的卷煙品牌；對于明確要購買中高檔緊俏煙的顧客，可采取
