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;二是在穩(wěn)定和彰顯曲靖煙葉風(fēng)格特色上下功夫,著力提升基地單元建設(shè)水平,積極探索訂單生產(chǎn)和合作社建設(shè)等工作,力爭出經(jīng)驗、出實效;三是持續(xù)深入地推進(jìn)
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領(lǐng)導(dǎo)小組制定經(jīng)營能力和合作程度2項維度,11項評估標(biāo)準(zhǔn),并制定評估審核表,客戶經(jīng)理對照審核表進(jìn)行評估,篩選出第一批次建設(shè)名單。
三是“善溝通”。客
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為手段,不斷提高基礎(chǔ)設(shè)施、基地單元和合作社建設(shè)水平;二是嚴(yán)守總量紅線,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),堅定不移開展好優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作;三是嚴(yán)格規(guī)范管理
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進(jìn)行面積規(guī)劃落實和合同簽訂。三是提早籌劃布局,春備耕成效顯著。擇優(yōu)布局烤煙種植地塊,共規(guī)劃烤煙種植面積20萬畝,其中冬閑地塊3.75萬畝、綠肥種植地塊7萬畝
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要給男家的族、親、友長輩敬煙敬酒,受敬的人應(yīng)備好紅包給新娘,并致賀詞。例如一筒煙,周年生貴子;二筒煙,兩家和合,夫婦
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許可證的辦理事項,客戶網(wǎng)上訂貨宣傳、指導(dǎo)工作,其次是王村石板街“土匪煙”的常態(tài)化整治工作收效良好,再三是對芙蓉?zé)熣?013年煙葉種植株數(shù)和合同面積進(jìn)行了
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力度,狠抓工藝過程控制,確保自主品牌和合作生產(chǎn)品牌的均質(zhì)化生產(chǎn);進(jìn)一步健全完善質(zhì)量監(jiān)督考核機制,加大對各車間在線質(zhì)量控制的考核權(quán)重,
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等形式找到一個政策平衡點和展示點,盡可能的以最佳無縫切入的方式春風(fēng)化雨、潛移默化,影響和帶動消費者,尋找到政策層面的導(dǎo)向和合理的展示空間平臺,為
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等先進(jìn)管理手段,強化過程控制,堅決杜絕空合同、多簽少種、超計劃種植和合同代簽、代領(lǐng)、代保管、不發(fā)放給煙農(nóng)等違規(guī)行為。目前,全省合同簽訂和系統(tǒng)錄入工作已順利完成
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,保證5月10日前全部移栽結(jié)束,栽后做好保苗工作,全面核實移栽面積,確保實際移栽數(shù)量和合同數(shù)量相吻合,剩余煙苗集中銷毀,杜絕