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個性化卷煙陳列，吸引消費者眼球，把重點品牌培育工作抓深抓實。
三是宣傳推介掀高潮。開展好商戶選點，完成好掃碼贈禮、品吸品鑒、買贈宣傳等營銷活動，
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。了解轄區(qū)市場卷煙消費走勢，抓住當(dāng)前卷煙銷售工作短板，做好金圣新品培育工作，為明年卷煙銷售工作打下基礎(chǔ)。
三是加強客戶經(jīng)理培訓(xùn)。加強客戶經(jīng)理實際操作
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;三是做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場“短中細(xì)爆”卷煙的品牌培育工作；四是強化零售客戶“共管市場”意識，做好真煙外流的防范工作；五是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，扎實開展零售
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、客戶培訓(xùn)等時間，幫助零售客戶做好店面優(yōu)化、明碼標(biāo)價、品牌培育等工作，進(jìn)一步提升零售終端整體形象。
二是注重經(jīng)營指導(dǎo)。加強與零售客戶的有效溝通，細(xì)致分析
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，細(xì)化引領(lǐng)品牌培育工作。精確結(jié)合客戶經(jīng)營商圈、地理位置等因素，深入調(diào)查客戶卷煙經(jīng)營、各品牌動銷存等情況，為其推薦適銷品規(guī)卷煙，保障用戶利益
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，對零售客戶進(jìn)行品牌上柜經(jīng)營指導(dǎo)，并實時關(guān)注品牌上柜率、動銷率和庫存情況，引導(dǎo)零售客戶共同做好品牌培育工作，進(jìn)一步提升品牌認(rèn)知度。
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;強化部門協(xié)同；重點關(guān)注省產(chǎn)二、三類煙品牌發(fā)展規(guī)劃和培育工作，提升客戶服務(wù)水平，努力推進(jìn)終端建設(shè)。
四是要強化市場監(jiān)管，開展大戶治理“回頭看
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培育工作。
四是強化市場監(jiān)管。加大對禮品回收店、名煙名酒店、特殊業(yè)態(tài)、違法違規(guī)大戶、無證戶的監(jiān)管，積極打擊各類涉煙違法行為，為卷煙銷售創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。
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公司制定的貨源投放策略制定好營銷計劃，分解目標(biāo)任務(wù)，努力抓好卷煙銷量、客戶服務(wù)、品牌培育工作，重視省產(chǎn)卷煙的銷售。
明確專賣工作重點。加大打假破網(wǎng)力度
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;培育結(jié)束后的評估。按照原方案計劃完成新品培育工作后，我們要通過對策劃結(jié)果、實施過程、操作手段等各方面進(jìn)行認(rèn)真評估，以此判定新品培育工作的成績，同時找出存在的不足
