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近期，江西中煙廣豐卷煙廠將精益課題攻關(guān)作為管理提升的重要手段，力抓課題立項(xiàng)、過(guò)程、驗(yàn)收及激勵(lì)等管理，促進(jìn)在提質(zhì)、控本、控員、綜合管理等方面的增效
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為積極推進(jìn)精益管理降本增效工作，促進(jìn)質(zhì)量管理小組活動(dòng)深入開(kāi)展，近日，陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司召開(kāi)第32屆優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果發(fā)布會(huì)，發(fā)布
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、放量、增效并舉，為全省經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出貢獻(xiàn)。”
為認(rèn)真貫徹落實(shí)陳豪的重要指示精神，公司黨組研究制定了品規(guī)計(jì)劃，深化完善研產(chǎn)銷工作機(jī)制。公司提出，
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煙草在線師宗消息 為進(jìn)一步減工降本，提質(zhì)增效，促進(jìn)煙農(nóng)增收，近日，云南省師宗縣煙草專賣局（分公司）明確
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煙草在線黔東南消息 貴州省黔東南州局（公司）緊緊圍繞“依托主業(yè)、做實(shí)輔業(yè)、多元拓展”的工作思路，著力挖掘煙葉提質(zhì)增效、服務(wù)減工降本、設(shè)施綜合利用等方面
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針對(duì)物流費(fèi)用管控過(guò)程中的不足，制定了三項(xiàng)措施，確保降本增效工作落到實(shí)處。
一是從“精預(yù)算”入手，確保費(fèi)用管控目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。根據(jù)“降本增效”的管控目標(biāo)
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物流網(wǎng)絡(luò)體系的持續(xù)優(yōu)化，為物流持續(xù)降本增效，提升競(jìng)爭(zhēng)力找到可靠、可行、可持續(xù)發(fā)展之路?！ ↑h的“十九大”把我國(guó)物流業(yè)發(fā)展提升至全新高度，中共中央、國(guó)務(wù)院在
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基設(shè)施和輪作煙田，積極探索“煙葉+”產(chǎn)業(yè)，通過(guò)“糧煙”“煙藥”“煙菜”等互融互促發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，助力鄉(xiāng)村振興。煙農(nóng)正在育苗
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作為卷煙生產(chǎn)全流程的重要一環(huán)，卷煙碎末管理是降本增效、精益管理的有力抓手。近日，卷煙碎末平臺(tái)管理系統(tǒng)在安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司合肥卷煙廠動(dòng)力車間進(jìn)行試運(yùn)行。利用該系
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近期，安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司蕪湖卷煙廠制絲車間圍繞促進(jìn)設(shè)備運(yùn)行提質(zhì)增效這一目標(biāo)，積極征集合理化建議，切實(shí)提升設(shè)備工藝保障水平。制絲車間聚焦生產(chǎn)線、機(jī)組運(yùn)行
