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（分公司）全體干部職工參與。青年員工以《時(shí)間管理與效率提升》為題，與大家分享了成為“時(shí)間管理大師”的秘訣，詳細(xì)講解了“番茄工作法與聚光法則”等多種時(shí)間管理
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，由湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司常德卷煙廠牽頭，湖南中煙技術(shù)中心及其他各廠協(xié)同推進(jìn)首創(chuàng)的“3231工作法”，有效解決了產(chǎn)品質(zhì)量提升工作中遇到的種種難題，
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守法經(jīng)營(yíng)。三是在市場(chǎng)監(jiān)管上發(fā)力。聚焦重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)對(duì)象，科學(xué)運(yùn)用APCD工作法，采取集中整治與日常監(jiān)管相結(jié)合的方式，嚴(yán)防真煙異常流動(dòng)，確保
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生態(tài)圈即以“網(wǎng)格化+信息化”的模式,以車間重點(diǎn)工作任務(wù)、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)和全員隊(duì)伍管理為核心,并依據(jù)支部黨員崗位、特長(zhǎng)指定不同的網(wǎng)格管理員,按照“定責(zé)、履職、上報(bào)、受理、反饋、存檔”六步工作法,應(yīng)用
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標(biāo)語(yǔ)，營(yíng)造良好的社會(huì)監(jiān)督氛圍，為青少年健康成長(zhǎng)保駕護(hù)航。圖為“普法進(jìn)課堂”呼吁未成年人遠(yuǎn)離電子煙危害聚焦“動(dòng)態(tài)監(jiān)管”，實(shí)施精準(zhǔn)打擊不斷深化APCD工作法2.0版
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、雪茄煙葉均質(zhì)化生產(chǎn)、卷煙市場(chǎng)網(wǎng)格化管理、企業(yè)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型、對(duì)標(biāo)管理、“知音同行”綜合服務(wù)體建設(shè)、健康加分、青藍(lán)計(jì)劃、基層創(chuàng)優(yōu)、“三清”工作法、“1315”安全管理工作法……4個(gè)創(chuàng)新類，
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性、施肥能行”的“五字訣”工作法，探索開(kāi)展符合鹽邊煙草實(shí)際的相關(guān)活動(dòng)，進(jìn)一步建設(shè)鹽邊煙草高素質(zhì)人才隊(duì)伍，推動(dòng)鹽邊煙草高質(zhì)量發(fā)展。
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，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)苗頭傾向并加以重點(diǎn)關(guān)注，切實(shí)提升APCD工作法和分類監(jiān)管質(zhì)量。三是內(nèi)外協(xié)同提升打擊能力。緊密聯(lián)系市局涉煙情報(bào)研判室，充分發(fā)揮與公安刑偵大隊(duì)
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，推行常提小建議、常學(xué)小技巧、常查小缺陷、常做小改善的“四小”減碳工作法，營(yíng)造綠色安全、低耗環(huán)保的生產(chǎn)生活氛圍。與此同時(shí)，動(dòng)力車間積極構(gòu)建能源管控節(jié)能體系
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、人人負(fù)責(zé)和層層抓落實(shí)的工作格局。理論學(xué)習(xí)系統(tǒng)化。以學(xué)習(xí)貫徹二十大精神為指引，持續(xù)推進(jìn)“第一議題”學(xué)習(xí)制度和“1343”黨建工作法，以“三會(huì)一課”為基本制度,依托“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)
