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；來自于團(tuán)隊的同心同德，以老帶新，每晚21點學(xué)習(xí)結(jié)束后，“競賽微信群”里還不定時傳來出題搶答信息共享的滴滴聲，不眠不休、積極忘我
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和鞏固。學(xué)員們利用中午、晚上休息時間進(jìn)行學(xué)習(xí)討論和互問互答，模仿真實競賽程序，每天安排選手們開展搶答比賽。制作了搶答“記分牌”、建立了“體系競賽微信群”，不定
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工作，通過運(yùn)用宣傳欄、QQ群、微信群等工具和媒介加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全知識宣傳教育，引導(dǎo)員工牢固樹立整體、集成、主動的網(wǎng)絡(luò)安全新觀念。
二是重安全制度建設(shè)，促進(jìn)安全
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;不碰“底線”。
五是創(chuàng)建一批宣傳專欄。利用宣傳欄、電子滾動顯示屏、施甸監(jiān)察通微信群等新聞媒介開設(shè)“學(xué)習(xí)貫徹《準(zhǔn)則》、《條例》”宣傳專欄，渲染學(xué)習(xí)氣氛，讓廣大黨員干部真正
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新模式，專賣由“管理型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變，通過《金葉橋》內(nèi)刊、客戶微信群搭建與零售戶溝通交流平臺，用真心、誠心、細(xì)心、耐心、熱心去感動零售戶，促其守法
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，通過開通QQ群、微信群、騰訊通等方式為員工創(chuàng)造暢通的溝通渠道，增進(jìn)上下級之間、同事之間的相互理解，使一線員工的不良情緒有合理宣泄的途徑。
三是營造和諧氛圍
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是否整齊，煙草指導(dǎo)零售價是否宣傳到位及實際執(zhí)行情況?！? 二是抓客戶培訓(xùn)，強(qiáng)化經(jīng)營戶網(wǎng)絡(luò)意識。積極組織零售客戶定期培訓(xùn)，通過組建微信群，QQ群
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詳細(xì)講解產(chǎn)品研發(fā)背景、特點、賣點知識以及新品上市各部門工作安排，并積極開展線上宣傳活動，利用內(nèi)部工作群、客戶QQ群、微信群，引導(dǎo)消費者關(guān)注嬌子煙緣、嬌子公社微
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針對性的制定提升計劃，循序漸進(jìn)落實提高。堅持把軟實力提升作為活動的重要內(nèi)容，通過一對一、一對多、客戶觀摩交流、微信群等多種培訓(xùn)形式，引導(dǎo)客戶逐步掌握現(xiàn)代經(jīng)營
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;做到走訪中有宣傳、管理中有宣傳、服務(wù)中有宣傳。
三是農(nóng)村客戶“定點普法”。充分利用客戶團(tuán)隊及QQ、微信群等信息傳遞工具，在主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)村街道片區(qū)選擇一到兩戶宣傳輻射范圍廣的守法零售
