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營銷服務(wù)水平。
一是加強(qiáng)政策宣傳。通過新商盟、短信、微信群、QQ群等方式，及時(shí)告知客戶貨源投放、經(jīng)營政策信息，確?？蛻籼崆坝?jì)劃，做好準(zhǔn)備。針對(duì)節(jié)前卷煙經(jīng)營
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建設(shè)不斷引向深入。
強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，提升規(guī)范意識(shí)。通過《金葉橋》內(nèi)刊、客戶培訓(xùn)會(huì)、服務(wù)人員上門、客戶微信群等多種媒介向客戶深入細(xì)致地宣傳講解零售終端在“產(chǎn)品銷售、形象展示、品牌培育、宣傳
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的意見和建議，及時(shí)掌握市場真實(shí)狀況和銷售潛力，為滿足“兩節(jié)”市場供應(yīng)獲取第一手資料。
二是注重政策宣傳。通過上門宣傳、網(wǎng)絡(luò)訂貨平臺(tái)、客戶微信群、客戶QQ群、手機(jī)短信
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；來自于團(tuán)隊(duì)的同心同德，以老帶新，每晚21點(diǎn)學(xué)習(xí)結(jié)束后，“競賽微信群”里還不定時(shí)傳來出題搶答信息共享的滴滴聲，不眠不休、積極忘我
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和鞏固。學(xué)員們利用中午、晚上休息時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)討論和互問互答，模仿真實(shí)競賽程序，每天安排選手們開展搶答比賽。制作了搶答“記分牌”、建立了“體系競賽微信群”，不定
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工作，通過運(yùn)用宣傳欄、QQ群、微信群等工具和媒介加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)宣傳教育，引導(dǎo)員工牢固樹立整體、集成、主動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)安全新觀念。
二是重安全制度建設(shè)，促進(jìn)安全
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;不碰“底線”。
五是創(chuàng)建一批宣傳專欄。利用宣傳欄、電子滾動(dòng)顯示屏、施甸監(jiān)察通微信群等新聞媒介開設(shè)“學(xué)習(xí)貫徹《準(zhǔn)則》、《條例》”宣傳專欄，渲染學(xué)習(xí)氣氛，讓廣大黨員干部真正
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新模式，專賣由“管理型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變，通過《金葉橋》內(nèi)刊、客戶微信群搭建與零售戶溝通交流平臺(tái)，用真心、誠心、細(xì)心、耐心、熱心去感動(dòng)零售戶，促其守法
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，通過開通QQ群、微信群、騰訊通等方式為員工創(chuàng)造暢通的溝通渠道，增進(jìn)上下級(jí)之間、同事之間的相互理解，使一線員工的不良情緒有合理宣泄的途徑。
三是營造和諧氛圍
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是否整齊，煙草指導(dǎo)零售價(jià)是否宣傳到位及實(shí)際執(zhí)行情況?！? 二是抓客戶培訓(xùn)，強(qiáng)化經(jīng)營戶網(wǎng)絡(luò)意識(shí)。積極組織零售客戶定期培訓(xùn)，通過組建微信群，QQ群
