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1.2萬余畝，土壤有機質(zhì)含量平均提升12%。讓技術(shù)服務(wù)更對“農(nóng)味”，需打通“最后一公里”。咸豐縣煙草專賣局（營銷部）將復(fù)雜的種植技術(shù)轉(zhuǎn)化為“冬閑
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打通質(zhì)檢、物流、專賣等環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)壁壘，推動煙品工藝參數(shù)、包裝特征、面單信息及人員作業(yè)軌跡等多源數(shù)據(jù)深度融合，構(gòu)建覆蓋全鏈條的市場監(jiān)管數(shù)據(jù)底座。依托智能分析模型，
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持續(xù)深化憲法宣傳教育，聚焦群眾法治需求與時代傳播規(guī)律，不斷創(chuàng)新普法形式、豐富普法載體，打通普法為民的“最后一公里”，為構(gòu)建尊法學法守法用法
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”；后勤第一黨支部探索“黨建+N”創(chuàng)優(yōu)模式，堅持黨建引領(lǐng)、資源整合、品牌賦能，進一步打通基層黨建神經(jīng)末梢；后勤第二黨支部聚焦工藝質(zhì)量與
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細節(jié)，探索建立極端天氣應(yīng)急服務(wù)長效機制，推動服務(wù)質(zhì)量再上新臺階。同時，將常態(tài)化開展流動服務(wù)、線上服務(wù)，打通服務(wù)群眾的“最后一公里”，
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，有著軍旅經(jīng)歷和32年工齡的王世萬，將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展動能，以基礎(chǔ)建設(shè)激活鄉(xiāng)村內(nèi)生動力，用產(chǎn)業(yè)振興打通富民增收渠道，交出了一份飽含深情
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，隨后統(tǒng)一運往廣州、深圳等珠三角地區(qū)農(nóng)貿(mào)市場批發(fā)零售，打通從田間到市場的“綠色通道”。據(jù)測算，該產(chǎn)業(yè)畝產(chǎn)量可達300至400公斤，總產(chǎn)值區(qū)間為
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;整合制造、管理與數(shù)據(jù)模塊，打通部門壁壘，夯實數(shù)據(jù)驅(qū)動的技術(shù)基礎(chǔ)。同時，平臺為一線員工提供輕量化、易用的數(shù)字工具，鼓勵員工用數(shù)據(jù)方法解決實際問題
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是政務(wù)服務(wù)理念的深度升級。讓辦事指南實現(xiàn)標準化、電子化、便捷化，有效破解“信息不對稱”痛點。主動對接地方政務(wù)數(shù)據(jù)平臺，打通數(shù)據(jù)共享通道，實現(xiàn)經(jīng)營場所信息
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，處理簡單的故障都要三四百元，真是費神又費力?！边h此子朵回憶道。為了打通服務(wù)煙農(nóng)的“最后一公里”，普格縣局（分公司）在開展大量調(diào)研后發(fā)現(xiàn)
