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銷售商大多因為擔心影響銷量而惴惴不安，可老閆卻非但沒著急，還樂呵呵地向老主顧宣傳起控煙的好處。
老閆把控煙宣傳頁貼在了最明顯的地方
幸福商店位于王各莊村進村不遠
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的心里作祟。管理部門和管理人員要在一線發(fā)現(xiàn)和消滅問題，不能坐在辦公室里遐想，放棄在實際工作中的預見和把控。安全主體責任也要得到落實，要得到強化，
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;把控量、提質(zhì)、增效作為煙葉發(fā)展的基本方向，進一步提高煙葉生產(chǎn)組織管理水平和煙葉質(zhì)量水平，提升煙葉競爭力，著力推動曲靖煙葉生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
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煙廠家對于代理商在代理過程中具備的優(yōu)勢和預期達到的目標逐條分析理順，就能讓他們了解自身在整個代理體系中的現(xiàn)狀、從而制定更進一步的目標。不過前提是，電子煙廠家對于數(shù)據(jù)的把控要
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制度管理辦法，進一步突出制度管理在落實“三個依法”中的源頭把控作用。深入推進權(quán)力清單和責任清單建設，推進各項事權(quán)規(guī)范化、程序化、制度化。積極探索制度管理信息化建設
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；強化精細運作力，全力抓好資金管理；強化精心把控力，全力抓好銷售費用檢查審計；創(chuàng)新審計方式，加大審計力度，通過
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在這一點邁出了一小步，但移動互聯(lián)的優(yōu)越性是更加顯而易見的。對于工業(yè)企業(yè)而言，新商盟畢竟是商業(yè)企業(yè)與零售終端之間的互動而已，工業(yè)企業(yè)自身可以參與其中但無法直接把
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上來，真正做到“事”要“實”，“實”要“是”，才能駕馭市場和把控好卷煙的銷售。筆者從工作實踐中體悟到：要確?？蛻粜畔颖静杉佚R全，
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薄弱環(huán)節(jié)，持續(xù)提升產(chǎn)品實物質(zhì)量。
四是加強服務保障。從生產(chǎn)保障的動能供應，到卷煙制造各工序間的有序銜接，工廠不放過任何一個環(huán)節(jié)的嚴格把控，并
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營銷隊伍培訓方式，細化培訓管理辦法，切實提高培訓針對性和有效性；建立科學考核評價體系，細化考核管理，切實把控好關(guān)鍵業(yè)務節(jié)點的考核評價
