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組成，要求各參賽選手按照相關(guān)崗位職責(zé)，對(duì)“135”工作法系統(tǒng)功能模塊的具體操作流程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演示，在系統(tǒng)中按流程進(jìn)行操作，現(xiàn)場(chǎng)講解A-PDCA循環(huán)
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的功能，真正理解其在業(yè)務(wù)流程中所扮演的角色并掌握了其操作流程，為今后資金監(jiān)管系統(tǒng)軟件的正式運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
省局（公司）機(jī)關(guān)、昆明市
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，明確操作流程和崗位職責(zé)等，配套可行的工作考核制度，使工作考核細(xì)化到環(huán)節(jié)、量化到崗位，確保各項(xiàng)工作管理制度落實(shí)到位。
三是加強(qiáng)煙葉分級(jí)質(zhì)量管理。通過層層
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;烘烤停火回潮后直接選煙，節(jié)省了勞力、降低了勞動(dòng)強(qiáng)度”。翁建雄說。為使散葉堆積式烘烤試驗(yàn)順利進(jìn)行，羅平分公司制定完善散葉烘烤操作流程，選擇懂烘烤原理、烤房結(jié)構(gòu)
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和煙草事業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的內(nèi)外環(huán)境。
二是不斷完善客戶服務(wù)工作，客戶滿意度持續(xù)提升。營(yíng)銷與專賣部門持續(xù)提升客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范服務(wù)操作流程，
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制定詳細(xì)的網(wǎng)上訂貨方案和操作流程、步驟，明確目標(biāo)，加快網(wǎng)上訂貨推進(jìn)時(shí)間表。下一步，盡量做到城區(qū)和縣城的客戶100%實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上訂貨率，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道客戶
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;配備散煙分級(jí)臺(tái)、裝煙筐、樣品掛架等。
四是規(guī)章制度健全到位。制定專業(yè)化分級(jí)散煙收購工作實(shí)施方案和考核方案，健全工作和考核機(jī)制，明確操作流程和崗位職責(zé)。
五是分級(jí)人員
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”操作平臺(tái)，全面提升營(yíng)銷工作的流程化、信息化和智能化水平。
在認(rèn)真聽取匯報(bào)，并觀看了品牌經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理和客戶經(jīng)理演示“135”營(yíng)銷服務(wù)平臺(tái)的操作流程后，
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國(guó)家煙草專賣局專賣內(nèi)管處處長(zhǎng)舒軍龍作工作強(qiáng)調(diào)：一是優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視、工作扎實(shí)，取得了階段性成果；二是要繼續(xù)規(guī)范優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)操作流程
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結(jié)構(gòu)工作。煙站要負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)和檢查驗(yàn)收，煙農(nóng)負(fù)責(zé)清除和處理不適用煙葉，各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)格按照操作流程，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)開展好不適用鮮煙葉
