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，采取預(yù)知性維修和預(yù)防性維修方式，對(duì)主體設(shè)備推行過程“零故障”、運(yùn)行“零事故”管理，提高設(shè)備運(yùn)行效率。
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人員。救援工作開展完成后，電梯維保人員對(duì)電梯進(jìn)行了全面檢查，確認(rèn)無(wú)故障后，重新恢復(fù)電梯運(yùn)行。通過此次應(yīng)急演練，進(jìn)一步提升了井岡山基地工程部人員應(yīng)急
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而造成的設(shè)備故障率，結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，安裝方便快捷，防過熱效果好。
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，強(qiáng)化督察考核，對(duì)不規(guī)范行為及時(shí)進(jìn)行警示。強(qiáng)化車輛檢查。針對(duì)高溫雨季車輛容易出現(xiàn)故障的情況，要求配送駕駛員嚴(yán)格落實(shí)“出車前檢查、收車后檢查、定期檢查”三項(xiàng)要求
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故障等問題的解決方法，持續(xù)做好掃碼意義、作用的宣貫，鼓勵(lì)終端客戶堅(jiān)持掃碼和定期盤點(diǎn)，提升終端掃碼運(yùn)行質(zhì)量。四是加強(qiáng)技能培訓(xùn)夯基礎(chǔ)。要求備考人員加強(qiáng)自主學(xué)習(xí)
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，發(fā)送到每一個(gè)煙農(nóng)和烘烤師，根據(jù)煙葉變化靈活調(diào)整。做好設(shè)備維保服務(wù)。煙農(nóng)專業(yè)合作社簽約專業(yè)維保公司，一旦收到烘烤設(shè)備發(fā)生故障報(bào)告，維保人員半小時(shí)內(nèi)到位提供
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突發(fā)性設(shè)備故障。而劉平，就是這樣一個(gè)“全能”組長(zhǎng)。 前段時(shí)間的一個(gè)夜班，劉平和同事們接班后，對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常巡檢一切正常。到了凌晨2點(diǎn)，劉平再次對(duì)
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。為應(yīng)對(duì)近期生產(chǎn)任務(wù)加重的情況，車間通過保障設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行，降低生產(chǎn)過程中出現(xiàn)設(shè)備故障停機(jī)的機(jī)率，從而提高生產(chǎn)效率。維修團(tuán)隊(duì)根據(jù)不同設(shè)備的運(yùn)行特點(diǎn)，
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的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)告訴我，關(guān)鍵在于分析和找準(zhǔn)設(shè)備出現(xiàn)問題的源頭，同樣的機(jī)型在生產(chǎn)不同規(guī)格煙支時(shí)出現(xiàn)的故障機(jī)理各有不同。在生產(chǎn)常規(guī)煙支時(shí)，故障原因主要是長(zhǎng)時(shí)間高速生產(chǎn)引起積
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展開營(yíng)救，解除故障使操作工脫困后詢問其身體狀況，并對(duì)電梯進(jìn)行一系列安全檢查和修復(fù)，使電梯恢復(fù)正常運(yùn)行。本次演練規(guī)范了應(yīng)急救援措施和處置方法，
