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了煙葉線干部員工思想教育，從健康栽培、綠色發(fā)展、提質(zhì)增效等方面進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，針對(duì)政策扶持、考核管理、面積核查等內(nèi)容進(jìn)行了管理培訓(xùn)，進(jìn)一步提升員工發(fā)展
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，提升對(duì)收銀機(jī)操作的熟練度。二是客戶選擇突出“準(zhǔn)”。按照“自主自愿、依法依規(guī)、動(dòng)態(tài)管理”的原則，通過(guò)對(duì)客戶實(shí)地調(diào)研核查，多維度分析判斷，篩選出具有一定
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監(jiān)督，在實(shí)地核查的各個(gè)環(huán)節(jié)做到公正、公開、透明，同時(shí)邀請(qǐng)附近的利害關(guān)系人共同見證實(shí)地測(cè)量和監(jiān)督，切實(shí)提高群眾對(duì)煙草行政許可的信任度。
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工作。一是高效核查。認(rèn)真開展全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)周邊涉煙經(jīng)營(yíng)“回頭看、再排查”活動(dòng)，進(jìn)一步梳理中小學(xué)校周邊零售戶，并在“三統(tǒng)一”系統(tǒng)中及時(shí)更新相關(guān)數(shù)據(jù)信息。在調(diào)查核實(shí)的同時(shí)
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環(huán)節(jié)的監(jiān)管。實(shí)地核查煙葉調(diào)撥數(shù)量等級(jí)，內(nèi)管部門對(duì)庫(kù)存、打包數(shù)量和已調(diào)撥數(shù)量進(jìn)行核對(duì)，查驗(yàn)是否與收購(gòu)總量一致。查看準(zhǔn)運(yùn)證申報(bào)手續(xù)是否規(guī)范，有無(wú)一證多運(yùn)現(xiàn)象。落實(shí)
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公司分揀中心開展檢查，認(rèn)真核查快遞面單，對(duì)可疑包裹進(jìn)行排查。對(duì)查獲的涉煙違法快遞包裹，及時(shí)將面單信息準(zhǔn)確錄入煙草專賣信息系統(tǒng)，對(duì)多次出現(xiàn)的寄件人
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逐一審查，重點(diǎn)核查案件程序是否合法、手續(xù)是否完備、材料是否齊全及重大行政處罰案卷是否經(jīng)過(guò)集體討論等內(nèi)容，著力確保各個(gè)程序規(guī)范、合法。三是嚴(yán)把細(xì)節(jié)關(guān)。嚴(yán)格對(duì)照案卷評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)
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上市場(chǎng)”的原則，提前制定跟車作業(yè)計(jì)劃安排表，確認(rèn)好跟車作業(yè)線路和目標(biāo)客戶，梳理出需要跟車現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)核查的問(wèn)題，確保跟車作業(yè)工作開展有計(jì)劃、有目標(biāo)
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營(yíng)銷、內(nèi)部管控平臺(tái)為依托，緊盯卷煙銷售、零售戶訂單、預(yù)警核查等信息，對(duì)易外流卷煙品牌進(jìn)行分析研判，精準(zhǔn)識(shí)別經(jīng)營(yíng)異常情況，有針對(duì)性地開展內(nèi)部監(jiān)管
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進(jìn)入園區(qū);支部黨員發(fā)揮先鋒模范作用,提前籌備,按需做好防護(hù)服、口罩、手套等防護(hù)用具發(fā)放工作,保證入庫(kù)人員卸貨時(shí)防護(hù)到位。加強(qiáng)人員管理,落實(shí)常態(tài)化疫情防控措施。在查驗(yàn)送貨人員“兩碼”信息的基礎(chǔ)上,核查
