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，比如高檔娛樂(lè)場(chǎng)所周圍，大商場(chǎng)、購(gòu)物中心附近，繁華地段等。另外，筆者建議選址時(shí)不要盲目追求面積大，因?yàn)榈昝婷娣e過(guò)大，
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要強(qiáng)、工作要細(xì)、投放要緊、扎根要深”的四要工作要求，要各項(xiàng)工作做深做細(xì)做實(shí)，切記盲目上量、操之過(guò)急。要針對(duì)每款產(chǎn)品、不同地區(qū)，定向設(shè)計(jì)投放策略和宣傳賣點(diǎn)
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指標(biāo)，使品牌培育做到有的放矢，減小品牌培育的盲目性及短期性風(fēng)險(xiǎn)。
??? （二）加強(qiáng)工商協(xié)同，加快隊(duì)伍建設(shè)
??? 與工業(yè)企業(yè)攜手
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），懂禮數(shù)（先根據(jù)自身掌握的真假卷煙辨別技巧進(jìn)行分析，不妄加猜測(cè)、盲目判斷），明智果斷（在綜合分析的基礎(chǔ)上全面
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時(shí)期的中國(guó)人為什么能迅速接受煙草并加以傳播呢？這里面主要有三大推手在起作用。
醫(yī)學(xué)界的盲目推崇
據(jù)最早著錄煙草的醫(yī)學(xué)書籍《本草匯言》載：“此藥氣甚辛烈，得火燃
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了產(chǎn)品、消費(fèi)者體驗(yàn)。電子煙發(fā)展到目前階段，其實(shí)資本對(duì)產(chǎn)品的輔助作用已經(jīng)不大了，而盲目擴(kuò)張導(dǎo)致品牌離自己的用戶太遠(yuǎn)，不了解用戶究竟喜歡其產(chǎn)品哪一點(diǎn)，
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同類細(xì)支卷煙品牌份額之爭(zhēng)都需要煙草企業(yè)付出更多的努力和心血。
首先，“優(yōu)勝劣汰”一直是細(xì)支卷煙品牌參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不變的“主基調(diào)”
“盲目熱情過(guò)后必然歸于理性”，
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活動(dòng)和不規(guī)范的貨源投放政策，勢(shì)必導(dǎo)致零售戶盲目訂貨，造成庫(kù)存積壓，銷售緩慢，經(jīng)營(yíng)資金周轉(zhuǎn)不靈，最終的結(jié)果，零售戶相互
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、盲目增加庫(kù)存量，極易造成卷煙出現(xiàn)滯銷現(xiàn)象。
切實(shí)提升卷煙社會(huì)庫(kù)存是增加卷煙銷量的一個(gè)有效途徑，也是個(gè)別基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)為完成銷售任務(wù)而采取的一個(gè)對(duì)策。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)
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，于是不顧實(shí)際盲目進(jìn)購(gòu)，店鋪煙柜擺得滿滿的，但有卷煙根本沒(méi)人買。如此一來(lái)，既擠占了大量資金，又增加了庫(kù)存保管難度。后來(lái)在客戶經(jīng)理
