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副經(jīng)理、卷煙營銷中心、專賣管理部、督察考評中心人員共11人參加了會議。
6月30日至7月3日期間，省局（公司）卷煙銷售網(wǎng)建工作考評組一行9人對昆明市卷煙
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;積極行動(dòng)，成立組織結(jié)構(gòu)，制訂活動(dòng)方案，層層召開動(dòng)員會議，啟用黨委中心組學(xué)習(xí)、員工學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)考勤、督察暗訪等制度。學(xué)習(xí)階段，累計(jì)用
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;拉動(dòng)消費(fèi)效果顯現(xiàn)；
七是督察考評工作思路清晰、目標(biāo)明確，有效推進(jìn)了重點(diǎn)工作的開展；
八是專銷緊密聯(lián)動(dòng)，形成合力，營造了良好
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;要以此次培訓(xùn)為契機(jī)，進(jìn)一步采取措施，強(qiáng)化安全督察，切實(shí)抓好車輛交通安全管理，堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生，為市局（公司
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棵工作是據(jù)烤煙移栽后由各栽煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)先摸底核實(shí)，再由縣烤煙生產(chǎn)督察組隨機(jī)抽查核實(shí)各地實(shí)際移栽面積。第二輪摸底核查是據(jù)旱情全部解除后，結(jié)合烤煙大田自然災(zāi)害的發(fā)生、受災(zāi)損失程度
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專題教育活動(dòng)具體要求，分公司進(jìn)一步完善了《績效工資考核辦法》，每月逐級對部門、崗位人員工作業(yè)績進(jìn)行考核評價(jià)；以《督察考評實(shí)施辦法》為基礎(chǔ)，建立
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一、全面發(fā)動(dòng)客戶經(jīng)理隊(duì)伍，加強(qiáng)卷煙明碼標(biāo)價(jià)工作，強(qiáng)化督察，加大績效考核力度，確保高價(jià)位卷煙銷售和價(jià)格管理措施落實(shí)到位?！? 二、建立和完善
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，利用自主開發(fā)的煙葉種植地塊GPS定位信息系統(tǒng)督察面積落實(shí)情況。三是抓病蟲害防治不放松。以“六病三蟲”為重點(diǎn)，提高病蟲害預(yù)測預(yù)報(bào)水平，及時(shí)發(fā)布病蟲情報(bào)，及時(shí)
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職責(zé)，綜合辦要對活動(dòng)進(jìn)程進(jìn)行定期督察，跟蹤考核，將銷售任務(wù)完成情況納入每月績效考核；七是確保效果到位。要結(jié)合銷售情況開展“嬌子明星”評比活動(dòng)
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“八項(xiàng)規(guī)定”、作風(fēng)建設(shè)、煙葉生產(chǎn)抗旱移栽、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、控制煙葉種植規(guī)模、基層廉政風(fēng)險(xiǎn)防控及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)等工作情況進(jìn)行巡視督查。
督察組先后深入城子門、界頭、曲石、明光、固東煙站
