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問(wèn)題。
為整治劣雜品種出成效，2016年，縣局（分公司）針對(duì)往年烤煙品種混亂的區(qū)域，進(jìn)一步強(qiáng)化過(guò)程督查管理，全面
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和相關(guān)人員責(zé)任，做到責(zé)任落實(shí)到位。四是及早采購(gòu)育苗物資，做到育苗物資及早就位。五是煙站育苗技術(shù)負(fù)責(zé)人全程技術(shù)指導(dǎo)，做到技術(shù)指導(dǎo)到位。六是適時(shí)跟蹤督查育苗進(jìn)度
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督查落實(shí)?？h公司建立育苗日?qǐng)?bào)告制度，成立育苗工作督查組，由黨組領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，加強(qiáng)對(duì)育苗進(jìn)度、職責(zé)落實(shí)、育苗質(zhì)量等方面的監(jiān)督檢查。
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煙葉生產(chǎn)過(guò)程的督查通報(bào)力度，重點(diǎn)對(duì)面積落實(shí)、煙苗移栽、大田管理及煙葉烘烤“四大環(huán)節(jié)”進(jìn)行督查通報(bào)，并作為考核獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。
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新春祝福的同時(shí)，對(duì)社會(huì)庫(kù)存進(jìn)行細(xì)致盤點(diǎn)，了解客戶庫(kù)存和實(shí)際需求；同時(shí)組織相關(guān)督查組，對(duì)庫(kù)存盤點(diǎn)再督查、再核實(shí)，做到市場(chǎng)異動(dòng)、客戶
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，縣局（分公司）成立專門督查組，嚴(yán)格烤煙種植品種督查工作，對(duì)宣傳不到位、檢查不到位和“三不政策”執(zhí)行不嚴(yán)格，發(fā)現(xiàn)自育煙苗未統(tǒng)計(jì)
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清單。三是工作舉措落實(shí)到位，繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)后客戶服務(wù)、市場(chǎng)監(jiān)管、內(nèi)部管理等工作，突出問(wèn)題導(dǎo)向、責(zé)任意識(shí)、過(guò)程控制，促進(jìn)各項(xiàng)工作全面整體提檔升級(jí)。四是作風(fēng)效能督查
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電烤爐、棚外鍋爐加熱、適當(dāng)降低苗池水深、增設(shè)鹵燈補(bǔ)光等措施，為煙苗穿上“保暖衣”。
全覆蓋加強(qiáng)督查。要求煙站管理人員每天對(duì)所管轄的苗棚進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，認(rèn)真做好通風(fēng)排濕、肥水
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三是加強(qiáng)監(jiān)督檢查。將案卷制作列入局每月督查項(xiàng)目，下發(fā)了相關(guān)督查考評(píng)方案，并與案卷制作各環(huán)節(jié)人員績(jī)效掛鉤。
四是加強(qiáng)重點(diǎn)攻關(guān)。將《降低行政執(zhí)法案卷文書制作差錯(cuò)率》作為局
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，從參與、審批、核查、反饋、處理等方面普及內(nèi)管工作的手段和方式，通過(guò)抓內(nèi)部關(guān)鍵人員規(guī)范達(dá)到事前預(yù)防的目的。
三是強(qiáng)化考核督查。進(jìn)一步完善考核督查辦法，明確各
