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;集中學(xué)習(xí)資金內(nèi)控制度、相關(guān)報(bào)賬流程以及安全崗位職責(zé)等內(nèi)容，強(qiáng)化每一名員工尤其是資金管理人員對崗位責(zé)任意識和對資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識，并對一切可疑的短信、電話、網(wǎng)站等信息傳遞載體保持
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等災(zāi)害時(shí)，氣象部門提前提供天氣報(bào)告等服務(wù)信息，并通過短信平臺，向基層煙葉工作人員和煙農(nóng)提供預(yù)警服務(wù)。
鞏固完善農(nóng)業(yè)氣象科普宣傳合作機(jī)制。煙、氣兩部門認(rèn)真
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，著力提升營銷服務(wù)水平。
一是悉心引導(dǎo)，做好卷煙訂購指導(dǎo)。針對大多數(shù)客戶卷煙訂購隨意性和不確定性較大的現(xiàn)象，結(jié)合客戶實(shí)際經(jīng)營情況主動出招，利用短信
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摩托化之優(yōu)勢，通常一個(gè)電話或一條短信，在半小時(shí)內(nèi)就可以趕到現(xiàn)場解決問題。三是技術(shù)精。能夠獨(dú)立解決煙葉生產(chǎn)常見的問題，防治常見病蟲害，發(fā)揮著“指導(dǎo)員
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海報(bào)、教育培訓(xùn)、門戶網(wǎng)專欄、短信提示等方式，開展安全汛期和地災(zāi)防范知識的宣傳，營造全員支持、參與應(yīng)急管理工作的良好氛圍。大力開展應(yīng)急演練，確保員工熟練掌握應(yīng)急
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；創(chuàng)新服務(wù)方式，在印發(fā)《技術(shù)指導(dǎo)》《病蟲情報(bào)》《技術(shù)手冊》《掛圖》的基礎(chǔ)上，利用云南煙葉信息網(wǎng)、短信、微信、QQ等信息平臺提供遠(yuǎn)程服務(wù)，及時(shí)解決生產(chǎn)
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成效。
二是加強(qiáng)品牌培育。通過召開部門例會、座談會等討論交流的形式開展研討，積極探索卷煙品牌培育方式，拓寬品牌培育渠道，通過上門拜訪、電話短信、客戶QQ群
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;提高服務(wù)的針對性、及時(shí)性和有效性；二是創(chuàng)新服務(wù)手段，在印發(fā)《技術(shù)指導(dǎo)》、《病蟲情報(bào)》《技術(shù)手冊》和《掛圖》的基礎(chǔ)上，利用云南煙葉信息網(wǎng)、短信、微信、QQ等信息
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）依托“四色課堂”，確保市場價(jià)格堅(jiān)挺，提高客戶卷煙經(jīng)營積極性和滿意度?！? 一是“紅色”宣傳課堂，提升自覺性。通過客我座談交流、實(shí)地走訪、微信、短信
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大”的特點(diǎn)，分公司加強(qiáng)與縣氣象局的聯(lián)系，高度重視本次寒潮天氣的預(yù)報(bào)預(yù)警服務(wù)工作，將最新天氣情況和預(yù)警信息通過短信通知到煙技員，以便煙草站適時(shí)根據(jù)
