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緊密結(jié)合起來(lái)，一是要進(jìn)一步促進(jìn)優(yōu)秀卷煙工廠的全面加強(qiáng)；要更加突出創(chuàng)建活動(dòng)與加強(qiáng)基層建設(shè)、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理的結(jié)合，把創(chuàng)建活動(dòng)作為基礎(chǔ)管理上水平的載體，重點(diǎn)加強(qiáng)
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，推進(jìn)基層管理上水平的有效載體，也是全面推進(jìn)“卷煙上水平”，實(shí)現(xiàn)行業(yè)持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展的重要保證。當(dāng)前，如何進(jìn)一步鞏固和深化基層創(chuàng)優(yōu)成果，
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管理，行業(yè)發(fā)展會(huì)出現(xiàn)瓶頸，進(jìn)而影響到“基礎(chǔ)管理上水平”，對(duì)于煙草企業(yè)來(lái)說(shuō)，那將是致命打擊。“打基礎(chǔ)、強(qiáng)體魄”不僅是煙草企業(yè)的需要，
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的關(guān)鍵問(wèn)題。開(kāi)展企業(yè)管理創(chuàng)一流活動(dòng)，對(duì)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，向管理要效益，深化落實(shí)基礎(chǔ)管理上水平實(shí)施意見(jiàn)具有重要意義，國(guó)家局提出到2015年
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;制定科學(xué)合理的烤煙收購(gòu)升溢率，對(duì)調(diào)動(dòng)各方工作的責(zé)任心、規(guī)范烤煙收購(gòu)入庫(kù)行為、推動(dòng)行業(yè)基礎(chǔ)管理上水平有著積極的促進(jìn)作用，有利于維護(hù)國(guó)家利益和煙農(nóng)利益，確保行業(yè)
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基礎(chǔ)管理上水平的能力不足，加之頻繁更換體系管理員和缺乏必要的培訓(xùn)，體系管理出現(xiàn)“斷層”和“缺位”，基礎(chǔ)管理薄弱，過(guò)程控制和日常管理流程不暢
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行為，全局上下凝聚基礎(chǔ)管理上水平的正能量。
全員參與是保障。全員參與是質(zhì)量管理八大原則之一。員工是企業(yè)最寶貴的財(cái)富和最重要的資源。通過(guò)開(kāi)展“持續(xù)改進(jìn)，企業(yè)怎么辦”、“我
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煙草在線專稿 為加強(qiáng)基層建設(shè)，推進(jìn)基礎(chǔ)管理上水平，全面推進(jìn)“卷煙上水平”，實(shí)現(xiàn)固原煙草持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展。2012年，寧夏固原市
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管理上水平。在國(guó)家局“卷煙上水平”精神的指導(dǎo)下，在創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠進(jìn)程當(dāng)中，烏蘭浩特卷煙廠堅(jiān)持“薄底子厚精神，小規(guī)模大遠(yuǎn)景，低起點(diǎn)高定位
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市場(chǎng)監(jiān)管員工作目標(biāo)化、操作信息化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、考核科學(xué)化的長(zhǎng)效管理機(jī)制，打造符合新形勢(shì)下專賣工作需要的職業(yè)團(tuán)隊(duì)，切實(shí)推動(dòng)專賣管理上水平，筆者在對(duì)2011版專賣
