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意識”、堅(jiān)定“四個自信”、堅(jiān)決做到“兩個維護(hù)”，用自己的言行影響、帶動廣大職工，振奮精氣神，做奪取疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營雙勝利的宣傳者、參與者、執(zhí)行者
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題的“五愛”宣講活動，引導(dǎo)干部職工爭當(dāng)愛黨護(hù)黨的忠誠者、愛國報國的堅(jiān)定者、熱愛行業(yè)的踐行者、熱愛企業(yè)的感恩者、愛崗敬業(yè)的帶動者，激勵其在各自崗位上勇于擔(dān)責(zé)、奮力進(jìn)取。
疫情
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，以聲音的力量為“最美逆行者”加油助力，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)傳遞正能量，在員工及零售客戶中贏得廣泛好評并產(chǎn)生強(qiáng)烈反響。讓廣大黨員干部在文體活動中體驗(yàn)快樂，在
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一家親“誦讀周”活動。通過在線朗誦形式，以聲音的力量為“最美逆行者”加油助力，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)傳遞正能量，在員工及零售客戶中贏得廣泛好評并產(chǎn)生強(qiáng)烈反響。讓
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設(shè)置文明用餐桌牌，引導(dǎo)員工節(jié)儉用餐、文明用餐。全體黨員主動在倡議條幅上簽名，自覺做“光盤行動”的倡議者和杜絕餐飲浪費(fèi)的踐行者。
二是多方位推進(jìn)，將勤儉措施
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的市場反應(yīng)？是進(jìn)一步?jīng)_擊現(xiàn)有的品牌格局、加速已有的品牌分化，還是大品牌、小品牌各得其所、各有所獲？是大品牌氣勢如虹、后來居上，還是先行者穩(wěn)住陣腳、擴(kuò)大
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，只有在實(shí)踐中不斷匯聚智慧，才能不斷提升，發(fā)揮其最大效用。福州市局（公司）各職能部門和直屬單位，不僅是《清單》的執(zhí)行者
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，只有在實(shí)踐中不斷匯聚智慧，才能不斷提升，發(fā)揮其最大效用。福州市局（公司）各職能部門和直屬單位，不僅是《清單》的執(zhí)行者
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明顯的馬太效應(yīng)，不是隨隨便便一支細(xì)支煙、中支煙就能到市場上有所表現(xiàn)，先行者正在不斷加速市場蛋糕的切割。
更重要的是，一些品牌、產(chǎn)品所強(qiáng)調(diào)的差異化更像是一種
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一句怨言，只是叮囑他多注意安全。
責(zé)任在肩，初心如磐。關(guān)鍵時刻，金葉逆行者黃國華示范帶頭、沖鋒在前，做到了戰(zhàn)“疫”不誤生產(chǎn)經(jīng)營。他用實(shí)際行動
