為您找到相關(guān)結(jié)果 6792 篇
-
與戰(zhàn)略績效管理相關(guān)的制度，主要包括《企業(yè)績效管理辦法》和《員工績效管理辦法》兩個部分。
一、煙草企業(yè)實施戰(zhàn)略績效管理體系的關(guān)鍵要素
煙草企業(yè)要順利實施戰(zhàn)略績效管理體系
-
什么是溝通、溝通的構(gòu)成要素、內(nèi)容體系、能力要求、表達(dá)和傾聽技巧等內(nèi)容。又以“馮圖恩模型”和RASP模式導(dǎo)入人際溝通和管理溝通，以案例的形式介紹建設(shè)性信息反饋的要點、原則和前提，
-
，市煙草局圍繞物流配送、卷煙營銷這兩項核心業(yè)務(wù)，從管理全要素、運營全過程進(jìn)行全方位價值流分析，找準(zhǔn)自身管理薄弱環(huán)節(jié)，瞄準(zhǔn)管理中的突出
-
、發(fā)展規(guī)劃及精益信息化等進(jìn)行了交流討論。提出了業(yè)務(wù)訴求、存在困難，征集了合理化建議意見，進(jìn)一步明晰了信息中心的工作切入點和服務(wù)要素。
市局（公司）
-
學(xué)會將土地、勞動力、技術(shù)等分散的生產(chǎn)要素以最合理的方式組合在一起，最大限度地發(fā)揮各類資源的作用，獲得最大的經(jīng)營收益。
五是法律服務(wù)。采取多種形式向煙農(nóng)宣傳黨的十八屆四中全會
-
地塊地理位置、土壤性狀、機(jī)耕成本等要素，共同確定機(jī)耕服務(wù)價格，并控制在60元/畝以內(nèi)。服務(wù)主體向煙農(nóng)收取機(jī)耕服務(wù)費，并向煙農(nóng)開具收據(jù)。
檢查驗收和兌現(xiàn)補貼。由
-
整治完畢，確保人、機(jī)、料、法、環(huán)等各個要素有機(jī)契合、全面受控，確保各個現(xiàn)場、各個環(huán)節(jié)規(guī)范運行、協(xié)調(diào)互動，實現(xiàn)環(huán)境整潔、物流有序，形成流程標(biāo)準(zhǔn)化
-
;而是通過營銷業(yè)務(wù)的流程再造，優(yōu)化營銷資源配置，通過營銷資源優(yōu)化來拉動生產(chǎn)要素、人員要素、物資要素等其他要素的整體優(yōu)化，有利于優(yōu)化行業(yè)產(chǎn)銷計劃和原輔料供應(yīng)
-
牢廉政防線。圍繞教育、制度、監(jiān)督三個關(guān)鍵要素，開展廉政文化月活動，強(qiáng)化廉政教育；按照“大監(jiān)督”要求，開展懲防體系建設(shè)，筑牢廉政防線
-
產(chǎn)品質(zhì)量控制要素的檢查，做到過程管控全覆蓋，確保各項質(zhì)量控制措施、要求執(zhí)行到位。三是加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量安全控制。做好煙葉原料、生產(chǎn)現(xiàn)場蟲情監(jiān)控和防治工作，嚴(yán)格生產(chǎn)
