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時(shí)刻。這位曾在聯(lián)合利華、百加得歷練的商業(yè)老將，祭出了一套看似反常識(shí)的"撤退式進(jìn)攻"策略。聚焦核心市場(chǎng)：果斷退出30余個(gè)非重點(diǎn)市場(chǎng)，將資源集中到
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一起用餐。雙方客氣寒暄自然免不了，非常麻煩。有時(shí)還會(huì)巧遇店家的一些私密事，雙方都會(huì)很尷尬。比如，正吵架、爭(zhēng)論、討論家長(zhǎng)里短。這個(gè)時(shí)候進(jìn)去也不是，退出來(lái)也不是
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了“產(chǎn)能核定-生產(chǎn)監(jiān)控-退出淘汰”全周期管理機(jī)制，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝裝備落后或者產(chǎn)能利用率低、電子煙交易平臺(tái)活躍度不足（半年無(wú)交易記錄）、停止經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)六個(gè)月以上不
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名單的品牌，前前后后陸續(xù)退出了「雙十五」排名，以及那些整合進(jìn)主品牌的三類煙產(chǎn)品也呈銷量萎縮態(tài)勢(shì)；另一個(gè)是中高端產(chǎn)品的市場(chǎng)擴(kuò)張，特別是一類煙
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最多，總體上符合元旦春節(jié)銷售旺季加大結(jié)構(gòu)投放的需求實(shí)際與策略安排，2、3月份在節(jié)禮消費(fèi)退出之后，呈現(xiàn)出一定幅度的銷量反彈，但與去年乃至之前更長(zhǎng)
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煙消費(fèi)稅調(diào)整可能會(huì)改變整個(gè)煙草市場(chǎng)的格局。一些小型煙草企業(yè)可能因?yàn)闊o(wú)法承受成本增加的壓力而逐漸退出市場(chǎng)，市場(chǎng)集中度進(jìn)一步提高。而大型煙草企業(yè)憑借其資金、技術(shù)和品牌優(yōu)勢(shì)，在
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，讓“老農(nóng)經(jīng)驗(yàn)”逐漸退出歷史舞臺(tái)。關(guān)鍵信號(hào)② ?生產(chǎn)革命：虛擬工廠顛覆制造邏輯在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，虛擬工廠和數(shù)字孿生技術(shù)的應(yīng)用，正顛覆著傳統(tǒng)的煙草制造
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等新品類輪番登場(chǎng)，細(xì)支煙的光環(huán)逐漸褪去，甚至被預(yù)言將“退出主流舞臺(tái)”。但歷史總是充滿戲劇性——2024年，細(xì)支煙以一場(chǎng)驚人的逆襲，重新站上了行業(yè)
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率先退出之后，那些原本在我們看來(lái)非常接近于剛需的場(chǎng)景、群體，逐漸地消解了必要性、合理性，到現(xiàn)在也選擇了「自暴自棄」，于是到最后，買(mǎi)
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產(chǎn)品引入美國(guó)。此前，IQOS因?qū)＠謾?quán)訴訟被迫退出美國(guó)市場(chǎng)。FDA于2019年首次批準(zhǔn)IQOS產(chǎn)品的銷售許可。一年后，菲莫國(guó)際還獲得了將IQOS作為“風(fēng)險(xiǎn)改良煙草產(chǎn)品
