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煙草在線專稿 2010年是國家“十一五”規(guī)劃的最后一年。這一年，中國煙草行業(yè)“卷煙上水平”的行業(yè)目標(biāo)被如火如荼地推進(jìn)。秦皇島煙機(jī)公司在這一大背景下，繼續(xù)明確行業(yè)
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，其中中華超過700億元，云煙、芙蓉王、紅塔山距離500億元亦只有一步之遙。
可觀的數(shù)據(jù)，讓我們看到了推進(jìn)“卷煙上水平”、實現(xiàn)532、461的宏圖和前景。
大
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近年來，隨著行業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的深入，企業(yè)的創(chuàng)新能力、管理水平和隊伍素質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)不斷提高。為進(jìn)一步做好卷煙營銷工作，郟縣煙草分公司緊緊圍繞“卷煙上水平”的工作
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。具體來說，下半年要做好基層建設(shè)、員工活力激發(fā)、現(xiàn)代管理“三件事情”。——推動基層建設(shè)上水平。召開第二屆基層建設(shè)現(xiàn)場會，推動試點(diǎn)先行，在不同地區(qū)分別開展基層隊所與
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;以創(chuàng)新牽引品牌發(fā)展為突破口，確立了“產(chǎn)品有特點(diǎn)、技術(shù)有支撐、保障成體系”的研發(fā)方向，大力推進(jìn)技術(shù)研發(fā)上水平?！搬槍ρ邪l(fā)活力不足、能力不高、合力不強(qiáng)等制約研發(fā)上水平的難點(diǎn)堵
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，還提高了工作效率，節(jié)約了更多的資源，還大大降低了營銷成本，為全面實現(xiàn)卷煙上水平戰(zhàn)略提供了有力保障。網(wǎng)絡(luò)營銷建設(shè)發(fā)揮卷煙銷售、配送網(wǎng)絡(luò)體系的整體
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;國家煙草專賣局先后提出了卷煙上水平、打造一流卷煙工廠、加強(qiáng)雙基建設(shè)等總要求，啟動了創(chuàng)建“優(yōu)秀卷煙工廠”、關(guān)鍵指標(biāo)對標(biāo)等活動，目的是夯實卷煙工廠管理基礎(chǔ)，致力于卷煙
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感同身受。如何在“卷煙上水平”的大戰(zhàn)略布局中實現(xiàn)基層營銷人員的價值和作用，在本職崗位上為“卷煙上水平”多作貢獻(xiàn)，就要求我們必須研究和探索在新時期、新環(huán)境下如何更有效地做好
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;必須要進(jìn)一步暢通民意訴求，把聯(lián)系服務(wù)群眾作為推動各項工作上水平的重要抓手。比如，在查找存在問題和不足，深入分析存在問題的原因所在，以及針對問題
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的卷煙市場秩序，保障卷煙上水平有著重要作用，同時，也是進(jìn)一步完善客我魚水關(guān)系的基礎(chǔ)。因此，煙草專賣管理要以貫徹執(zhí)行修改后的煙草專賣法規(guī)和最高檢
