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，是不是溝通出現(xiàn)了問題，還是商品的質(zhì)量的有問題，是不是價(jià)格不合理，總之一定要從自身找原因，找到自己的突破口，挽回老顧客
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蓬勃發(fā)展。
山區(qū)煙農(nóng)合作社沒有現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，一切要靠自己摸索和市場(chǎng)調(diào)節(jié)。在煙農(nóng)還不愿意出錢買服務(wù)，合作社管理人員還沒有找到突破口的情況下，上級(jí)單位和經(jīng)營(yíng)單位
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。老板聽了我的建議，調(diào)整了經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，生意逐漸興旺。不出半年，現(xiàn)在月均營(yíng)業(yè)額就突破了5000塊錢，招聘的店員也從原來(lái)的1人增加到3人。
看到老板能
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問題，開動(dòng)腦筋想辦法，在矛盾制約中求突破，在攻堅(jiān)克難中推進(jìn)落實(shí)。通過建設(shè)效能型團(tuán)隊(duì)，激勵(lì)了大家履職盡責(zé)、求真務(wù)實(shí)、奮力作為的積極性，
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。以“察”為基礎(chǔ)，親臨現(xiàn)場(chǎng)明察表象；以“訪”尋突破，通過走訪卷煙零售客戶、煙農(nóng)和員工，進(jìn)一步深挖隱性問題；以“談”找措施
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萬(wàn)元以上。2014年該村種植煙葉612畝，總產(chǎn)值有望突破200萬(wàn)元。村民陳輝明表示，他和妻子在2012年種植了115畝煙葉，當(dāng)年純收入達(dá)18萬(wàn)元。
在重慶
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，一個(gè)重要的突破口就是把企業(yè)文化理念變?yōu)榫唧w的可執(zhí)行操作的規(guī)范，才能使“搏?為”文化真正落地，落實(shí)到我們的行為之中，通過我們的服務(wù)，用
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）經(jīng)驗(yàn)，領(lǐng)導(dǎo)真正負(fù)起責(zé)任，全員積極參與進(jìn)來(lái)，精心組織、注重實(shí)效、重點(diǎn)突破、系統(tǒng)推進(jìn)，以精益管理促發(fā)展，真正把企業(yè)發(fā)展
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;告知卷煙銷售數(shù)據(jù)的分析結(jié)果，引起零售深度使用軟件的興趣，待客戶養(yǎng)成固定習(xí)慣后。第二階段，提升運(yùn)用，以客戶盈利分析作為突破口，指導(dǎo)
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穩(wěn)定在10萬(wàn)元以上。2014年該村種植煙葉612畝，總產(chǎn)值有望突破200萬(wàn)元。村民陳輝明告訴記者，他和妻子在2012年種植了115畝煙葉，當(dāng)年純收入達(dá)18萬(wàn)元
