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活動(dòng)，應(yīng)以POP或特殊標(biāo)價(jià)牌標(biāo)示；店內(nèi)的陳列中應(yīng)避免POP殘損，一旦殘損，難免會(huì)給消費(fèi)者留下不好的印象。”
劉富貴的超市位安徽省阜陽(yáng)市臨泉縣
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企業(yè)文化從“老板文化”演變?yōu)椤敖M織文化”。而只有實(shí)現(xiàn)了從“老板文化”向“組織文化”的進(jìn)化，企業(yè)文化才不致于因領(lǐng)導(dǎo)者、管理者的變更而發(fā)生隨意的變動(dòng)與更改，也才能有效避免企業(yè)文化因
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和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。既能有效避免生產(chǎn)的盲目性，降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，保證市場(chǎng)的穩(wěn)定性，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品直銷(xiāo)，增強(qiáng)產(chǎn)品盈利能力，也能提高綜合利用模式
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”措施，煙葉產(chǎn)區(qū)也大規(guī)模開(kāi)展了田間不適用鮮煙葉處理，但由于煙葉生產(chǎn)、烘烤、收購(gòu)及烤煙自身植物特性等多方面的原因[1-5]，中下等煙不可避免地會(huì)出
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，榮譽(yù)展示室展示了豐城煙草自1985年成立以來(lái)的豐碩成果，避免了以前將獎(jiǎng)牌束之高閣無(wú)人知的尷尬。干部員工經(jīng)常性的在四室參加活動(dòng)，激發(fā)了干部職工的工作熱情
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打電話給薛某，詢問(wèn)貨是否收到。專案組為避免夜長(zhǎng)夢(mèng)多，決定主動(dòng)出擊。市公安局治安支隊(duì)立刻組織精干警力趕赴江西調(diào)查。根據(jù)線索，警方發(fā)現(xiàn)張明很有可能正在當(dāng)?shù)氐囊患揖W(wǎng)吧
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;或者用熒光屏提前播報(bào)。這樣將元旦期間本店有哪些促銷(xiāo)活動(dòng)提前告知顧客，讓顧客心中有一個(gè)印象。千萬(wàn)要避免的是臨時(shí)急忙急促地宣傳，那樣或許周邊臨近的或者偶爾路過(guò)的人知曉
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了商品損耗、還避免了商品陳列凌亂的形象，所以我認(rèn)為“體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)”模式，我們的零售戶值得借鑒學(xué)習(xí)為己用。
河北省吳橋縣零售戶劉耐崗：
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的。
而要避免企業(yè)文化走上形式主義的“歧途”，即是要求企業(yè)組織在企業(yè)文化建設(shè)中，培育養(yǎng)成企業(yè)文化信仰，這不僅是企業(yè)組織的組織行為要求，更是企業(yè)廣大
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之上的協(xié)調(diào)與配合。顯然后者更能避免企業(yè)組織在推動(dòng)文化落地中的“一廂情愿”，更能充分調(diào)動(dòng)員工在推動(dòng)企業(yè)文化落地過(guò)程中的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，從而更加有利于企業(yè)文化的落地生根
