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，就是“引狼入室”。轄區(qū)就有這樣的一位經(jīng)營大戶，缺乏安全經(jīng)營意識，經(jīng)常讓顧客跟著他到庫房提貨，長期暴露卷煙庫存和存放的位置，結(jié)果
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難做，卻又舍不得向前跨出一步。你看你占據(jù)這么好的一個經(jīng)營位置，對門有中學(xué)、右側(cè)有工廠，卻賣那些只賺一塊錢一雙的解放鞋，一個像樣的名牌都沒有
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;各級執(zhí)法部門在思想上都要高度重視行政執(zhí)法中的問題，努力提高行政執(zhí)法的風(fēng)險防范能力。切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識和危機(jī)意識，始終把行政執(zhí)法風(fēng)險防范工作置于重要位置，著力
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。如今，時隔10年，誠信戶的牌子依然掛在店鋪醒目位置，猶如一個金字招牌，吸引顧客眼球，聚來了人氣，帶來了財運(yùn)
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，前往一探究竟。
其次，還要結(jié)合地理位置來判斷。對于偏遠(yuǎn)地區(qū)的零售戶，平日銷量不算大，但是訂單突增且集中在單個品牌，原因不外乎有三
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店里最顯眼的位置，并且進(jìn)行各式各樣的優(yōu)惠來做好促俏，吸引顧客。據(jù)我觀察，防曬類化妝品最近銷售量非常大，幾乎天天需要供貨商來補(bǔ)貨。
傍著“熱經(jīng)濟(jì)
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的工作，客戶經(jīng)理要利用自身的專業(yè)（客戶經(jīng)理都經(jīng)過營銷技能方面專業(yè)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)）優(yōu)勢，按照該店所處位置、人流量大小、受眾群體和消費(fèi)能力，
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市場來看，自2000年以來，“黃金葉”品牌的銷量一直處于領(lǐng)先位置，特別是隨著加快黃金葉“中原突破”戰(zhàn)略的實(shí)施，“黃金葉”再度崛起，
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，就已經(jīng)獲得先天優(yōu)勢，處于有利位置呢？細(xì)慮之下，并不見得，單單就煙草行業(yè)人員，在網(wǎng)絡(luò)輿論戰(zhàn)中的“維權(quán)”意識來說，
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，而此時煙葉產(chǎn)地并沒有因?yàn)檎{(diào)整而得利，這也是煙葉大國陷入出口困境的邏輯，因?yàn)檫@些國家參與煙葉經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)是處于最上游的種植的位置，全球煙葉供應(yīng)過剩
