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，提高資金收益能力。扎實(shí)開展精益管理，提高管理效率和挖潛增效能力。五要打牢基礎(chǔ)，突出特色，著力提升煙葉發(fā)展能力。切實(shí)抓好生產(chǎn)管理和優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作
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煙草專賣管理工作的有效開展統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，明確了標(biāo)準(zhǔn)、指明了方向，為打造一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、執(zhí)行力和創(chuàng)新力較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，進(jìn)一步提升州（市
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握發(fā)展規(guī)律，要發(fā)揮首創(chuàng)精神，要善于培養(yǎng)特色，要激發(fā)工作熱情，用思想和智慧積極探尋工作的新思路、新方法、新舉措。以人無我有、人有我強(qiáng)、人強(qiáng)我精、人精
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抓好技改和質(zhì)量管理工作；二是扎實(shí)推進(jìn)精益管理；三是抓好云南中煙合和文化的宣貫；四是嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)工作；五是加強(qiáng)干部管理；六是重視安全
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工作；2.扎實(shí)推進(jìn)精益管理；3.抓好云南中煙合和文化的宣貫；4.嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)工作；5.堅(jiān)強(qiáng)干部管理；6.重視安全管理工作；7.抓好
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;多用平涂;題材豐富，民俗特點(diǎn)突出;所用料鼻煙壺亦是山東本地產(chǎn)品，質(zhì)量不精。其作品均繪于光緒十九年(1893)以后，內(nèi)畫作品雖數(shù)量大但價(jià)格低。畢榮九內(nèi)畫
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的常態(tài)化，極力推進(jìn)企業(yè)精益安全管理模式。
安全生產(chǎn)月活動(dòng)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴再現(xiàn)工廠關(guān)注安全，關(guān)愛員工，愛護(hù)生命，堅(jiān)持生命至上，傳遞
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組織管理；把收購(gòu)質(zhì)量作為重中之重納入考核體系，對(duì)混青、混雜、混等、混級(jí)“四混煙葉”嚴(yán)查嚴(yán)懲；借鑒精益生產(chǎn)做法，規(guī)范流程管理，推行
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只有像小陳那樣，依托產(chǎn)品的地緣優(yōu)勢(shì)，不斷提高產(chǎn)品的誠(chéng)信度、美譽(yù)度，并借助精益的管理手段，先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，應(yīng)對(duì)才會(huì)相對(duì)從容
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，相信自己，鎮(zhèn)定穩(wěn)重不慌神，沉著應(yīng)戰(zhàn)有定力，嚴(yán)格規(guī)范增實(shí)力，狠抓落實(shí)提形象，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)促發(fā)展，精益管理上效益
