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;提振營銷隊(duì)伍的信心和士氣，并根據(jù)基層調(diào)研情況，開展?fàn)I銷業(yè)務(wù)流程優(yōu)化活動(dòng)。
六是營銷創(chuàng)新再探索。探索建立消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫，通過零售客戶對(duì)不同消費(fèi)者進(jìn)行針對(duì)性
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，制定了一整套科學(xué)規(guī)范的操作程序，包括登記立項(xiàng)、檢查督辦、辦結(jié)反饋等環(huán)節(jié)具體操作規(guī)范，針對(duì)督辦過程中的新問題和出現(xiàn)的新情況，及時(shí)修改、優(yōu)化督辦流程
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，著眼“三個(gè)推動(dòng)”，即推動(dòng)體系文件持續(xù)整合、推動(dòng)工作流程持續(xù)優(yōu)化、推動(dòng)對(duì)標(biāo)管理持續(xù)深化，提升基礎(chǔ)管理水平。在精益營銷方面，廈門市煙草專賣
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，按照全力清楚、責(zé)任明晰、權(quán)責(zé)一致的要求，已發(fā)確定各個(gè)崗位的執(zhí)法責(zé)任。
規(guī)范行政執(zhí)法程序。認(rèn)真組織貫徹實(shí)施國家及行業(yè)依法行政各項(xiàng)工作要求，明確具體操作流程
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，不斷理順和優(yōu)化班組管理流程，不斷提升班組的執(zhí)行力和執(zhí)行能力。三是持續(xù)在班組全面提升上下功夫。做好統(tǒng)籌策劃、系統(tǒng)總結(jié)，大力宣傳推廣先進(jìn)班組的優(yōu)秀做法，實(shí)現(xiàn)
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了兩方面的意見：首先是要緊盯目標(biāo)，理清思路，狠下“五個(gè)功夫”，即在制度完善上狠下功夫，在流程優(yōu)化上狠下功夫，在方法
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的開展情況，公布了項(xiàng)目組對(duì)南華縣項(xiàng)目區(qū)2015年“田間-烤房-農(nóng)舍-收購站（點(diǎn)）-專業(yè)分級(jí)”各個(gè)工作流程節(jié)點(diǎn)的調(diào)研結(jié)果。隨后，鄭教授詳細(xì)講解了非煙
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比學(xué)趕幫超。開展評(píng)比，大力宣傳抓基層打基礎(chǔ)的先進(jìn)典型，對(duì)照先進(jìn)單位，找準(zhǔn)流程執(zhí)行、檢查改進(jìn)等方面的問題和差距，切實(shí)加以解決。
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加深了對(duì)“真龍”卷煙生產(chǎn)工藝和流程的了解，更加堅(jiān)定了他們對(duì)“真龍”品牌的發(fā)展信心。
據(jù)悉，本次會(huì)議邀請(qǐng)的20名消費(fèi)者代表，均是通過“真龍”微信發(fā)布
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，落實(shí)到部門、到人，歸集整理工程檔案信息資料，確保痕跡化資料完整。二要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的審計(jì)控制和監(jiān)督，優(yōu)化管理流程，提高
