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導(dǎo)致方向不清，互相沖突。這時(shí)，就要靠企業(yè)文化來(lái)為所有員工指明方向。
第二，企業(yè)文化在企業(yè)管理中起到重要的激勵(lì)和控制作用。
傳統(tǒng)的物質(zhì)激勵(lì)已經(jīng)不是企業(yè)
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開展好7S管理工作。要以通過(guò)開展好7S管理工作為抓手，努力創(chuàng)建安全文化窗口。在容易出現(xiàn)安全隱患的生產(chǎn)場(chǎng)所、設(shè)備、設(shè)施附近設(shè)立體現(xiàn)安全文化理念的安全防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志，編制作
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、嚴(yán)厲、穩(wěn)打態(tài)勢(shì)，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行專題普法宣傳2次，制作展板4塊，傳單6000張，出動(dòng)車輛12臺(tái)，警力86人，排查重點(diǎn)
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聯(lián)合廣電部門制作煙草專賣管理法律法規(guī)的媒體短片進(jìn)行播放，在農(nóng)村趕集日或大的節(jié)假日活動(dòng)進(jìn)行專賣管理宣傳活動(dòng)和傳單發(fā)放，增加宣傳經(jīng)費(fèi)，設(shè)立考核目標(biāo)，
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其二，秋林格瓦斯不怕貨比貨，論歷史背景、論制作工藝、論正宗口感，論產(chǎn)品與城市文化的關(guān)系，怎么看，秋林格瓦斯的眉眼兒都更有
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，注意到山東中煙對(duì)于產(chǎn)品體系的規(guī)劃較為獨(dú)特的一面。因此下面以山東中煙的產(chǎn)品為例，嘗試運(yùn)用文化、產(chǎn)品雙系統(tǒng)體系思維制作一個(gè)雙系統(tǒng)規(guī)劃草案，僅為說(shuō)明、展示思路之用
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、華貴、時(shí)尚、氣派的風(fēng)格。從外到內(nèi)的質(zhì)量都力求卓越，精工制作，不愧為高質(zhì)量、高檔次、高品味的經(jīng)典好煙，是對(duì)“中國(guó)蘇煙，尊貴經(jīng)典”的最佳詮釋
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的力度也越來(lái)越大，為許多零售客戶制作了卷煙專柜，配備了電子掃瞄設(shè)備、顯示設(shè)備等等，零售終端形象大有改觀，客戶滿意度也在不斷提升。
良性互動(dòng)
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全面達(dá)標(biāo)的目的，分廠成立推進(jìn)機(jī)構(gòu)，制定并下發(fā)了《關(guān)于成立“6S現(xiàn)場(chǎng)管理”推進(jìn)組織機(jī)構(gòu)的通知》，同時(shí)經(jīng)過(guò)精心策劃，確定了樣板區(qū)、制作了宣傳展板、6S
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，通過(guò)與卷煙經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行溝通，了解卷煙經(jīng)營(yíng)戶的卷煙庫(kù)存、銷售情況，然后根據(jù)貨源情況及客戶的銷售特點(diǎn)，指導(dǎo)卷煙經(jīng)營(yíng)戶按需求制作計(jì)劃并購(gòu)貨，
