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解決方案25套。四是組織凝練了16項(xiàng)重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃選題建議，推薦到國(guó)家科技計(jì)劃管理部門，大部分已被采納并列入2016、2017年動(dòng)議項(xiàng)目，在中央財(cái)政科技計(jì)劃改革
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健康發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。
增量擴(kuò)銷保目標(biāo)
面對(duì)煙草行業(yè)市場(chǎng)化取向改革加速推進(jìn)，特別是卷煙提稅順價(jià)給卷煙銷售帶來(lái)的新課題，今年年初以來(lái)，安陽(yáng)卷煙廠堅(jiān)持在變化中
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他們從身邊的小改小革做起，集小勝為大勝，最終形成人人參與創(chuàng)新、人人推動(dòng)改革的氛圍，為企業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)大內(nèi)生動(dòng)力?！闭f(shuō)起開展“微創(chuàng)新”的初衷，泰州市
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銷活動(dòng)中最重要的傳播方式。
堅(jiān)持走綠色生產(chǎn)道路
面對(duì)外部發(fā)展環(huán)境新變化和行業(yè)改革發(fā)展新任務(wù)，靠管理挖潛力、向管理要效益，注重挖潛降耗，促進(jìn)提質(zhì)增效
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上水平。抓住市場(chǎng)化取向改革契機(jī)，充分運(yùn)用市場(chǎng)之手和調(diào)控之手，用好、用足卷煙計(jì)劃指標(biāo)，激發(fā)市場(chǎng)活力，探索符合煙草實(shí)際的市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)、客戶評(píng)價(jià)體系
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，她始終做到與時(shí)俱進(jìn)。經(jīng)營(yíng)一段時(shí)間之后，她發(fā)現(xiàn)自己超市存在很多問(wèn)題便進(jìn)行改革。首先，她更換了舊的櫥柜，那些柜臺(tái)不僅破舊，還阻礙
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“煙草市場(chǎng)化取向改革”實(shí)施方案的出臺(tái)。極大地尊重了咱們卷煙零售客戶的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)利，保障了我們卷煙零售戶的合理利益。從此，沒(méi)有了過(guò)去捆綁搭配，多了一份煙草人以我
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的創(chuàng)刊號(hào)堪稱珍品。
1982年，中國(guó)煙草總公司的成立拉開了行業(yè)30余年的改革與發(fā)展大幕。從1985年開始不斷面世的煙草行業(yè)內(nèi)刊如百花齊放，見證了中國(guó)煙草 30多年的發(fā)展
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順應(yīng)行業(yè)改革方向，因勢(shì)而謀、應(yīng)勢(shì)而動(dòng)、順勢(shì)而為，著力加強(qiáng)制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，深入激發(fā)創(chuàng)新的內(nèi)生動(dòng)力，才能保持健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展
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非常重要，因?yàn)槟芰Q定干事情的深度。今后，我一定要以特色終端為新的起點(diǎn)，以這次領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)和鞭策為指引，更加努力地學(xué)習(xí)、改革、創(chuàng)新，去實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展目標(biāo)
