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;并輔以視覺識別系統(tǒng)使“潤夏”這一品牌被服務(wù)對象所熟知和認(rèn)同的過程。前期的宣貫是為更好的貫徹實(shí)施奠定基礎(chǔ)，它既是企業(yè)內(nèi)部員工深入理解“潤夏”品牌的內(nèi)涵和意義的過程，也是零售
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，促使其正確認(rèn)識煙草專賣與市場經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，以爭取他們的理解和支持，要主動聯(lián)系，經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報工作，及時協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題
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的理解、肯定與支持。
果不出所料，稿子見報的第二天，縣委宣傳部門有關(guān)人員就把電話打到了單位，詢問有沒有叫穆之的職工。由于我事先向單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報
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：“烤煙房的電一分鐘都斷不得，可要是遇上雷雨天氣跳了閘突然沒電了也沒有辦法，村民們也都能理解，但供電所的師傅們遇到這樣緊急的情況卻毫不含糊
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企業(yè)文化中汲取精髓，透徹理解服務(wù)品牌內(nèi)涵，對服務(wù)品牌理念和企業(yè)承諾形成理性和感性的認(rèn)同，并主動將意識行為與之相協(xié)調(diào)融合。員工是充實(shí)品牌內(nèi)在的主要力量，
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的認(rèn)知、對加工的理解尚為淺顯，對工廠、設(shè)備和人運(yùn)行規(guī)律的認(rèn)識和把握局限不小。以加工實(shí)務(wù)而論，雖有硬件綜合系統(tǒng)固有不足的影響，但我們并未認(rèn)清影響的程度、波動的幅度
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;使每個市場調(diào)研人員都能準(zhǔn)確的理解市場調(diào)研的目的和要求，以建立一支在思想上和業(yè)務(wù)上都過硬的市場調(diào)研隊伍；二是要做好市場調(diào)研其他各項基礎(chǔ)工作，在實(shí)地調(diào)研之前就對
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，根據(jù)他的設(shè)想，2012年進(jìn)一步優(yōu)化互助組管理后，力爭全村煙農(nóng)畝均用工14個左右。
科技興煙求創(chuàng)新
“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力?！彪m然冉崇芝對這句話的理解不一定
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”？“德”就是道德、品行，是對自然規(guī)律的認(rèn)識和理解，是人文精神的一種傳播。漢字的“德”字，最早出現(xiàn)在殷商時代的甲骨文里。在德字的古字形中，
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，奧馳亞的子公司Nu Mark推出了神韻（Verve），進(jìn)入領(lǐng)先市場，開始理解成年煙草消費(fèi)者對這種產(chǎn)品的接受程度。”
成本管理
奧馳
