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工作作風;必須始終堅持“業(yè)務做精”,在提升業(yè)務服務中密切與廣大群眾的血肉聯(lián)系;必須始終堅持“隊伍做硬”,在提升隊伍素質(zhì)中努力保持隊伍先進性純潔性
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,在工作中的每一個環(huán)節(jié),力求把看似平常的小事做細,細事做實,實事做精,精益求精,工作質(zhì)量自然而然就得到提高。不能夠像曹操
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”:煙葉生產(chǎn)方面,嚴控總量、守住紅線,落實政策、普惠煙農(nóng),彰顯特色、提升質(zhì)量,精益生產(chǎn)、夯實基礎(chǔ);經(jīng)營工作方面
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具體化、量化和優(yōu)化,達到提升專賣管理工作質(zhì)量和水平的目的;將專賣的各項工作做精、做細、做深、做透,每天的事情都有人做、有人管、有人監(jiān)督,做到控制
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;滋味不絕,此四難也;神虛精散,此五難也?!狈顒袢藗円コ@五難,增加信心,完善道德,自然福氣臨門,
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,全面提升生產(chǎn)組織管理水平;四是圍繞提質(zhì)增效,全面提升曲靖煙葉品牌形象;五是實施精益生產(chǎn),推動現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展;六是落實
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規(guī)范。
一是樹立沒有感悟就沒有行動和堅持節(jié)奏要快、標準要高的理念,解決辦事拖拉、效率不高的問題。以“五標一體”管理手冊為載體,全面導入精益管理,建成“規(guī)范
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;抓好證件管理;要持續(xù)推進優(yōu)秀縣級局和標準化所隊建設(shè);要形成“大內(nèi)管”機制,加強內(nèi)部監(jiān)管力度。努力實現(xiàn)專賣管理數(shù)字化、標準化、精益化、社會化。五是不碰高壓線
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,共庫管理還可實現(xiàn)工商庫存的可視化、精益化管理,有效保障市場供給,提升供應鏈管理的有效性和敏捷性。
據(jù)測算,工商共庫項目實施
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發(fā)展貢獻自己的一份力量!
近年來,德宏煙草緊緊追隨省局的步伐,吹響了“做精做強”的號角。在廖世勇局長的帶領(lǐng)下,德宏煙草突出“抓管理、強基礎(chǔ)