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一是注重組織建設(shè)。成立了以單位一把手為組長,其他班子成員為副組長,有關(guān)科室負責(zé)人為成員的創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負責(zé)
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煙草在線大方消息 11月10日,貴州省大方縣煙草專賣局(分公司)組織領(lǐng)導(dǎo)班子、烤煙生產(chǎn)職能部門、專賣監(jiān)督管理人員、各煙葉站正副站長、以及縣局
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。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、重大事項報告等監(jiān)督制度,促進領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政。實行局班子成員半年述職述廉、紀檢組定期履職報告制度,切實加強對權(quán)力的管控和監(jiān)督。圍繞規(guī)范權(quán)力運行
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、底子薄,但班子團結(jié)奮進,工作思路清晰,員工隊伍精神面貌振奮,全州行業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好,始終跟進了全省行業(yè)改革發(fā)展步伐。推進“兩項工作
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規(guī)范從業(yè)行為;將領(lǐng)導(dǎo)干部遵守《若干規(guī)定》的情況,納入述廉和廉潔從業(yè)行為評價、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核等,加強督促和檢查;
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,建立科學(xué)評價體系,使之長效化;要堅持“硬、軟”件同時建、長期抓,建立形象良好的基層單位;要堅持把隊伍建設(shè)、班子建設(shè)作為創(chuàng)建的一項
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生產(chǎn)經(jīng)營管理、打葉復(fù)烤生產(chǎn)線改擴建設(shè)項目推進階段工作。
云南復(fù)烤公司領(lǐng)導(dǎo)在楚雄復(fù)烤廠班子成員的陪同下,深入復(fù)烤生產(chǎn)一線、從原煙入庫、選葉純化到生產(chǎn)打葉過程控制直至成品產(chǎn)出
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;以領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為重點,以文化建設(shè)為引領(lǐng)”五個方面,全面加強自身建設(shè)工作,著力提高基層自身建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)工作水平,推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
通過
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班子建設(shè),實現(xiàn)黨工共建“黨建帶動、黨工同步”,同步推進企業(yè)的和諧健康發(fā)展。
三是強化管理,抓好黨工組建,把握黨工共建工作重心,
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;的文件,深入淺出的從貫徹執(zhí)行兩項法規(guī),加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)、推進反腐倡廉工作的重大意義作了講析,并對兩項法規(guī)作了原文傳達學(xué)習(xí)。廠總支書記、廠長李學(xué)華就