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、開拓市場、技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)文化建設(shè)等一系列綜合性工作，權(quán)力大，責(zé)任重，在群眾中的影響力也大。這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要有較高的領(lǐng)導(dǎo)水平、工作能力，還要有較高
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意識的內(nèi)在要求，應(yīng)當(dāng)把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種責(zé)任、一種追求，一種境界，帶動(dòng)全體員工形成熱愛學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新之風(fēng)。二是重實(shí)干，講奉獻(xiàn)。投身實(shí)踐，
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管他叫根子。根子的家庭負(fù)擔(dān)重，在這山坡坡上算是日子過得最凄惶的一家子，一直住在還是爺爺輩上蓋的石頭砌墻石板蓋頂子的石板塔塔子。
根子的父親當(dāng)了一輩子的放牛娃，
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緊、任務(wù)重的情況下，他擔(dān)負(fù)重任、
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小分隊(duì)”在背后默默支持他們看似偏執(zhí)的衛(wèi)生要求。
有著10多年軍齡的許興江將上級的精神和軍隊(duì)的重規(guī)范嚴(yán)要求結(jié)合起來，他總是說：“我們稽查隊(duì)員是凈化市場的排頭兵，
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都是零售商與供應(yīng)商共享，費(fèi)用理應(yīng)分擔(dān)。
盡管在永輝超市看來，配送費(fèi)、信息費(fèi)都是名正言順的合理性服務(wù)費(fèi)用，但在五部委的重令下，這些還是最終列上
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內(nèi)涵”的總體思路，克服人員少、任務(wù)重的困難，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，各項(xiàng)工作取得了較好的成效，主要表現(xiàn)在以下幾方面：
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，如果章程阻礙了科技的宗旨，他相信有關(guān)層面一定會(huì)進(jìn)行調(diào)整，“我相信工程院能解決好這一問題，但還需要時(shí)間，把到底孰輕孰重捋清楚
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的背景下，百貨業(yè)更為顯著。
在銷售放緩的同時(shí)，人力、房租等成本上漲成為考驗(yàn)百貨企業(yè)的另一重壓力?！芭c去年同期相比，人工費(fèi)用上漲20%，再加上
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;無論在任何困難下都要堅(jiān)持規(guī)范經(jīng)營，牢記“五條紀(jì)律”，筑牢思想防線，真正把規(guī)范經(jīng)營牢記在心中、落實(shí)在行動(dòng)，高度重視自律、講誠信、重和諧、負(fù)責(zé)任、有
